밀레니얼 세대인 나는 어려서부터 하고 싶은 일을 하라는 말을 들으며 자랐다. 그래서 무슨 일을 하든 내가 하고 싶은 마음이 드는지, 동기 부여가 되는지가 중요했다. 그건 직장에 들어가서 일을 할

밀레니얼 세대인 나는 어려서부터 하고 싶은 일을 하라는 말을 들으며 자랐다. 그래서 무슨 일을 하든 내가 하고 싶은 마음이 드는지, 동기 부여가 되는지가 중요했다. 그건 직장에 들어가서 일을 할 때에도 마찬가지였다. 회사가 나에게 동기 부여 해주기를 바랐다. 일하기 좋은 환경을 요구하듯이, ‘일하고 싶은 마음, 동기 부여' 또한 회사에 당당히 요구하는 건 내게 당연한 일이었다. 그러나 뭐 맡겨놓은 듯 요구만 하는 사고방식이 얼마나 어린 아이처럼 철없는 생각인지는 금방 알게 되었다. 나는 직장, 직업, 일이라는 개념에 대해서 완전히 모르고 있었다. 회사에 근로자가 이것 저것 요구할 수 있는 것은 물론 당연하다. 회사가 구성원의 꿈을 경청하고 지원하는 것 또한 바람직하다. 그러나 현실에서 회사는 돈을 버는 치열한 일터이고, 직원에게는 성과를 만들어내야 하는 책임이 있다. 회사도 일하기 좋은 환경을 제공해야 하지만, 직원 또한 스스로 동기 부여를 하든 뭘 하든 노력해서 성과를 만들어낼 책임이 있는 것이다. 어쩌면 동기 부여가 중요한 게 아닐지도 모른다. 동기 부여를 하든 뭘 하든 성과를 만들어내는 것, 그게 프로다. 그러나 밀레니얼 세대로서 나에겐 항상 동기 부여가 중요했다. 내가 하고 싶은 일인지, 왜 이 일을 해야 하는지 스스로 납득하지 못하면 도저히 집중할 수가 없었기 때문이다. 내가 프로가 되려면, 적어도 지금은 스스로 동기 부여할 수 있어야 했다. 그래서 난 스스로 동기 부여하는 방법을 찾기 위해 악착같이 노력했다. 작장 생활에서 스스로 동기 부여하는 방법, 다섯 가지 키워드를 뽑아 보았다. 1️⃣우선 순위 : 포기할 수 없는 핵심 가치를 찾아라. 2️⃣커리어 디자인 : 내가 이 일을 왜 하는지, 지금의 경험이 어떻게 도움이 될지는 남이 알려주지 않는다. 3️⃣밸류 체인 : 내가 회사에, 시장에, 사회에 어떤 영향을 끼치는지 알아야 보람을 느낀다. 4️⃣책임 떠맡기 : 쓰레기가 보이면 내가 먼저 치운다. 5️⃣업무 방법론 : 일을 잘해야 재미도 붙는다. 정리하자면...동기 부여는 회사가 대신 해주지 않는다. 프로들은 알아서 Self-motivation 하고 능동적으로 문제를 해결하지, 자신의 일을 남에게 떠넘기지 않는다. 제대로 된 프로가 되고 싶다면 나 또한 그렇게 되어야 한다.