🎯 실리콘밸리 성과주의의 명과 암 🎯 8:30am부터 미팅한 목요일이라 아침부터 헤롱헤롱한 와중에도 눈길을 사로잡은 글이 있어.. 홀린 듯이 장문의 댓글을 남겼습니다. 실리콘밸리의 성과주의에

🎯 실리콘밸리 성과주의의 명과 암 🎯 8:30am부터 미팅한 목요일이라 아침부터 헤롱헤롱한 와중에도 눈길을 사로잡은 글이 있어.. 홀린 듯이 장문의 댓글을 남겼습니다. 실리콘밸리의 성과주의에 대해서 @EK 김은주 디자이너님이 ⭐️공감 별표 10개⭐️ 줄 만한 글을 커리어리에 남기셔서 공유를 안 할 수가 없네요✍️ 1️⃣ 성과 먹튀 단기목표에 기반한 성장은 성과달성 후 먹튀를 조장한다. 2️⃣ 성과의 파편 본인의 성과를 각자 증명하기 위해 비슷한 프로젝트들이 여러 팀에서 중복되어 발생한다. 3️⃣ 성과의 그늘 전략적으로 비중요해보여도 누구가 하지 않으면 안 되는 일들이 있다. 4️⃣ 실패에 대한 범퍼 실패도 성과로 인정하는 시스템이 필요하다. 5️⃣ 성과의 범위 수치화되지 않는 성과(팀 문화 빌딩, 사회적 가치 기여)를 회사 차원에서 성과로 간주해야한다. 아래는 커리어리 전문입니다: 매년 이맘때가 되면 여기저기서 기업조직개편 소식이 들려온다. 그럼 연말이라는 게 새삼 실감이 난다. 조직개편 소식에 항상 빠지지 않고 강조되는 키워드가 있는데 바로 이다. 이윤 집단인 기업이 성과를 냉정히 평가하고 그에 상응하는 보상을 하는 것은 당연할 것이다. 하지만 성과 제일주의의 폐해 또한 분명 존재한다. 성과는 사람이 내는 것이고, 사람은 기계처럼 돌려지는 로봇이 아니기 때문이다. 25년 동안 여러 기... https://careerly.co.kr/comments/43209?utm_campaign=user-share