공유드렸던 포트폴리오 관련 아티클의 마지막 파트입니다. 가장 중요한 '포트폴리오를 어떻게 구성할 것인가'에 대해 이야기하고 있는데요. 크게 PAR(문제, 액션, 결과)의 세 부분으로 나누어 설명하고

공유드렸던 포트폴리오 관련 아티클의 마지막 파트입니다. 가장 중요한 '포트폴리오를 어떻게 구성할 것인가'에 대해 이야기하고 있는데요. 크게 PAR(문제, 액션, 결과)의 세 부분으로 나누어 설명하고 있어요. 저는 그 중에서도 포트폴리오는 'bullet point로 정리된 내용이 아니라 하나의 이야기임을 기억하라'는 문장이 인상 깊었는데요. 평소 회사에서는 대부분 bullet point를 사용해 문서를 정리하다보니, 저도 모르게 포트폴리오에서도 그 습관이 나올 때가 있더라고요. 단순히 간결하게 내용을 정리만 하는게 아니라, 프로젝트 하나가 이야기처럼 흐름을 가지고 읽히도록 유념해야겠다는 생각이 들었습니다. 미처 번역을 하지 못한 뒷부분도 소소하게 좋은 내용이 많으니, 포트폴리오를 준비하고 있는 디자이너라면 모두 한번쯤 구글 번역을 통해 읽어보시길 권하는 글이었습니다. 😃 --------------------------- - 컨텍스트 설정 포트폴리오의 초반에는 컨텍스트를 설정해야 합니다. 프로젝트의 일정은 언제였습니까? 프로젝트에 어떻게 기여했습니까? 프로젝트의 동기는 무엇이었습니까? 간결하게 설명하세요. - P: 문제 공유 모든 디자인은 사용자 또는 비즈니스 문제를 해결하기 위해 존재합니다. 다음 섹션에서는 설계에서 다루는 문제를 명확하게 정의하는 데 전념해야 합니다. 그리고 이 문제가 드러내는 기회도 이해하도록 설명해야 합니다. 문제를 기회로 전환하며 다음 섹션으로 넘어갈 수 있습니다. - A: 액션 공유 앞선 섹션의 '기회'를 잡기 위해 한 행동들은 무엇이었나요? 아마도 솔루션을 스케치하고, 팀 피드백과 사용자 피드백을 받고, 좌절감에 비명을 지르고, 디자인을 반복하고, 디자인을 프로토타입으로 만들고, 디자인을 검증하거나 무효화하고, 다시 소리 지르고, 디자인을 구현하고, 공개적으로 테스트하고, 디자인을 배포하거나 없애는 행위와 같은 것들이었을 것입니다. 이 모든 행동들은 사례 연구에서 공유할 수 있는 순간입니다. - R: 결과 공유 문제를 해결하기 위해 많은 조치를 취했습니다. 그 행동의 결과는 무엇이었나요? 디자인이 문제를 해결했음을 증명해야 합니다. 유일한 방법은 데이터를 사용하는 것입니다. 출시로 인해 측정하는 항목의 데이터가 움직였나요? 사용자는 디자인에 만족합니까? 사용자가 최종 목표를 완료하는 데 도움이 되었나요? 주장을 뒷받침하기 위해 필요한 모든 정성적 및 정량적 데이터를 공유해야 합니다. 이러한 결과는 사례 연구에 대한 강력한 결론을 제공합니다. - 가장 큰 문제는 중요하지 않고 문제해결을 증명하지 못하는 데이터를 공유하는 것입니다. 이러한 세부 사항은 거의 가치가 없으며 상상만큼 도움이 되지 않습니다. - bullet point로 정리된 내용이 아니라 하나의 이야기임을 기억하기 당신은 당신의 포트폴리오를 통해 이야기를 하고 있습니다. 함께 묶은 내러티브가 한 섹션에서 다른 섹션으로 부드럽게 흐르도록 하세요. 따라하기 쉽고 자명해야 합니다. - 최종 제품 공유 제품이 배포되었나요? 사람들이 방문할 수 있는 공개 링크가 있나요? 포트폴리오의 일부로 최종 제품을 포함하는 것이 좋습니다.