관리자 또는 경영자가 조직 구성원이나 조직(팀)에게 '적절한 역할'을 부여하는 것만으로도 성과가 달라질 수 있습니다. "설마 그렇겠어?" 하겠지만...영상을 보시면 최소한 "그럴 수도 있겠는데?"로

관리자 또는 경영자가 조직 구성원이나 조직(팀)에게 '적절한 역할'을 부여하는 것만으로도 성과가 달라질 수 있습니다. "설마 그렇겠어?" 하겠지만...영상을 보시면 최소한 "그럴 수도 있겠는데?"로 생각이 바뀌실것으로 확신합니다. 부하직원의 모든 것들을 컨트롤하지 않고 역할을 잘 설정해주는 것만으로도...조직의 성과는 달라질 수 있습니다.