🕶 점잖은 괴물은 어떻게 업계의 괴물이 되었을까 “설레는 일을 열심히 해서 돈을 벌 수 있는 구조가 만들어지잖아요? 그럼 자신감이 생깁니다. 내가 좋아하는 걸 더 잘 할 수 있고, 더 연습할 수

🕶 점잖은 괴물은 어떻게 업계의 괴물이 되었을까 “설레는 일을 열심히 해서 돈을 벌 수 있는 구조가 만들어지잖아요? 그럼 자신감이 생깁니다. 내가 좋아하는 걸 더 잘 할 수 있고, 더 연습할 수 있고, 그럼 더 많은 돈을 법니다. 생활이 안정되면 내가 좋아하는 일에 더 투자하고, 그럼 더 많은 돈을 벌 수 있습니다” - 누구자 자기 안에 지금과 다르게 살고 싶은 욕망을 반영해 ‘몬스터’로 표현 - 초반 연예인 마케팅 실패에서 교훈을 얻고 마케팅 예산을 디자인에 미친듯이 쏟아부음 - 아티스트와 협업해 매장 브랜드 경험을 기존 선글라스 브랜드와 현격히 차별화되는 초현실적인 설계로 - 브랜드 프리미엄으로 낮은 매출원가율 유지 (선글라스 MS 65%) - 코로나로 30%정도의 매출이 주는 상황에서도 연구개발비&인테리어비&사람에 대한 투자 지속하며 장기적인 관점의 전략 설계 - 탬버린즈, 누데이크 등 젠틀몬스터의 역량을 잘 발휘할 수 있는 신사업 확장