[유능한 PM은 제1원칙을 따른다 🧬 ] 프로덕트 매니저의 업무 범위가 넓고 조직마다 역할이 다르기 때문에, 종종 내가 PM으로서 잘하고 있는지 의문이 들때가 있지요. 그럴 때 PM이 어떤 목표

[유능한 PM은 제1원칙을 따른다 🧬 ] 프로덕트 매니저의 업무 범위가 넓고 조직마다 역할이 다르기 때문에, 종종 내가 PM으로서 잘하고 있는지 의문이 들때가 있지요. 그럴 때 PM이 어떤 목표와 마인드를 갖고 어떤 역할을 수행해야 하는지 정리한 다음 제1원칙을 참고해보세요. 제1원칙-🅰️ 목표 달성을 위한 제품 전략을 개발한다 (Maximize impact to the mission) 1) 조직의 목표를 정확하고 깊이 있게 이해한다. 2) 고객과 시장이 내는 신호를 지속적으로 살피고, 이를 제품 전략에 반영한다. 3) 자신이 마주한 제약조건(사람, 돈, 시간)을 파악하고, 극복하기 위해 노력한다. 제1원칙-🅱️. 팀원들을 동기 부여해서 최고의 성과를 낸다 (Accomplish everything through others) 1) 팀 숙련도와 자신의 숙련도를 비교하고, 그에 맞는 포지션(리더, 파트너, 어시스턴트)을 취한다. 2) 팀원별 동기부여 요소를 파악하고, 각자 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있는 환경을 조성한다. 유능한 PM으로 성장하고 싶다면 제1원칙을 잘 따르고 있는지 살펴보고, 만약 그렇지 않다면 어떤 노력을 해야 제1원칙에 따라 최고의 성과를 내는 프로덕트 매니저가 될 수 있을지 고민해 보시기 바랍니다 :) * 위 내용은 퍼블리에 발행한 해외 아티클 다이제스트 시리즈의 일부입니다.