2010년 약 20조 5000억 원의 부채로 파산했던 일본항공을 살려낸 경영의 신 이나모리 가즈오의 을 읽고 정리한 경영 12원칙입니다. 도덕을 바탕으로 한 특유의 철학과 리더십이 묻어나는 내용입

2010년 약 20조 5000억 원의 부채로 파산했던 일본항공을 살려낸 경영의 신 이나모리 가즈오의 을 읽고 정리한 경영 12원칙입니다. 도덕을 바탕으로 한 특유의 철학과 리더십이 묻어나는 내용입니다. (일의 결과 = 사고방식 * 열정 * 능력)이라는 그의 인생 방정식 역시 인상적이었습니다. 1. 사업의 목적과 의의를 명확히 한다. - 크고 높은 뜻을 품고 있는 목적을 세운다. - 함께 기업을 일구는 사람들이 같은 방향을 바라볼 수 있어야 하기 때문이다. 2. 구체적인 목표를 세운다. - 목표는 숫자로 명확해야 하며, 세운 목표는 직원과 공유한다. - 구체적이고 상세한 숫자로 세운 목표는 매일 각자의 역할을 다할 수 있도록 돕는다. 3. 강렬한 소망을 지속적으로 마음에 품는다. - 잠재의식에 스며들 정도로 강하고 지속적으로 소망을 품는다. - 전심전력으로 3개월 하다보면 잠재의식에서도 일할 수 있게된다. 4. 누구에게도 지지 않을 노력을 한다. - 눈 앞의 작은 일 하나를 쉬지 않는 노력으로 계속해 나간다. - 아무리 위대한 일도 한 걸음 한 걸음 작은 일들을 해내가는 과정을 거쳐야 이루어진다. 5. 매출은 최대한으로, 경비는 최소한으로. - 이익이 뒤에서 쫓아오게 만든다. - 매출이익률이 높은 기업은 불황에도 강하다. 6. 가격 결정이 경영이다. - 고객도 기쁘고 자신도 수익을 낼 수 있는 지점을 찾아야 한다. - 판매가를 정하는 것은 아주 어려운 일이다. 7. 경영이란 강한 의지로 결단을 내리는 것이다. - 경영자에게 필요한 것은 바위를 뚫을 정도로 강한 의지다. - 우수한 경영자라면 수많은 불확실 요소를 극복하고 목표를 달성해야 한다. 8. 불타는 투혼 - 경영에는 어떤 격투기도 이겨낼 투쟁심이 필요하다. - 날마다 마주하는 의사결정의 순간 제대로 된 결단을 내려야 한다. 9. 용기를 내서 일을 처리한다. - 비겁한 모습을 보여선 안된다. - 아무리 어려움이 닥쳐도 도망가지 않는 책임감을 발휘하고 그러는 가운데 점점 용기를 키워가야 한다. 10. 항상 창조적으로 일한다. - 오늘보다 나은 내일, 내일보다 나은 모레를 지향하며 늘 개량하고 개선하는 창의적인 생활을 한다. - 매일 창조적인 일에 대해 생각하며 1년을 보내다보면 큰 변화가 일어날 것이다. 11. 배려하는 마음으로 성실히 - 상거래에는 상대가 있다. 나와 상대, 모두가 행복하고 기뻐야 한다. - 착하고 성실한 태도는 경영자의 기본이다. 이기적인 사람이나 매사에 불성실하고 성의가 없는 사람은 성공할 수 없다. - 비즈니스 세계는 약속으로 이루어지고, 계약을 바탕으로 돌아간다. 이 세계에서 성실함은 아주 중요하다. - 계약이나 거래를 할 때에는 내가 이익을 남기려 하는 만큼 상대도 이익을 보고 싶어 한다는 사실을 알고 배려해주어야 한다. 12. 항상 밝고 긍정적으로, 꿈과 희망을 품고 솔직하게. - 앞이 보이지 않아 불안해지기 쉬운 상황에서 집단을 이끌어가는 경영자는 밝게 지내려 노력해야 한다. - 또 밝은 마음 상태에만 행운이 깃들며, 솔직하고 순수한 마음이라야 발전하고 성장할 수 있다.