🤔좀 더 나은 원격근무를 위해서는 5가지를 지적하였지만 3가지가 좀 더 신경써야 하지 않을까 생각합니다. 1. 원격근무와 오피스 근무의 괴리감 100% 재택보다는 오피스 근무와 원격근무를 섞

🤔좀 더 나은 원격근무를 위해서는 5가지를 지적하였지만 3가지가 좀 더 신경써야 하지 않을까 생각합니다. 1. 원격근무와 오피스 근무의 괴리감 100% 재택보다는 오피스 근무와 원격근무를 섞어서 하는 하이브리드 근무가 많을 것입니다. 이때 업무공간 스위칭이 공간 적응을 일주일에 몇번씩 바꾸면서 발생하는 피로도를 해소할 무언가가 필요해 보입니다. 그리고 오피스 출근과 원격근무 출근자간의 회의 2. 원격근무 환경 기술적인 부분이 제일 먼저 개선되었고, 보안에 대한 부분도 빠르게 개선되어 올라왔습니다. 하지만 노동자의 재택 근무환경 자체는 HR차원의 접근이 필요해보이고, 아직까지는 완벽하게 해결하기 어렵고, 문제를 어떻게하면 줄일 수 있을지 고민하는 부분이 필요합니다. 3. 화상회의 에티켓 카메라를 켜고 끄는 가이던스야 회사 별로 다를 것으로 보입니다만 화상회의에서는 오피스 회의와 다르게 분위기를 읽어내는 것이 쉽지 않습니다. 생각보다 네트워크 환경에서 모두 동일한 환경이 아니다 보니 대화에서 맥이 끊기거나 동시에 말을 하는 등의 진행하기 어려운 상황이 많이 발생합니다. 회사에서 화상회의를 좀 더 효율적이게 할 수 있는 가이던스가 있어야 할 것입니다. + 추가 화상회의 도구는 복수 개를 준비하는 편을 추천합니다. 화상회의로 중요한 회의를 하는데 Software 이슈로 진행하기 어렵다면 백업 플랜은 있어야 하니까요.