🐟 쿠팡이 마트를 위협하는 방법 1. 산지의 미니 물류센터(모바일 플렉스)에 매일 오전 수산물을 들여와 kg 단위로 소분 2. 고객 주문별로 배송포장(비닐, 얼음, 스티로폼 등) 후 운송장을

🐟 쿠팡이 마트를 위협하는 방법 1. 산지의 미니 물류센터(모바일 플렉스)에 매일 오전 수산물을 들여와 kg 단위로 소분 2. 고객 주문별로 배송포장(비닐, 얼음, 스티로폼 등) 후 운송장을 붙여 목적지별로 분류 3. 오후 1시 쿠팡 차량이 와서 픽업, 당일 혹은 다음날 새벽까지 고객에게 배송 산지의 미니 물류센터들은 쿠팡이 직접 운영하는게 아님. 산지의 유통 업체들에게 쿠팡이 기본 설비와 소프트웨어를 제공하고, 쿠팡의 창고운영 시스템을 사용할 수 있도록 직원들이 가서 교육한다. 대형마트의 수산물은 중간도매 과정을 거쳐 매대에 올라가고, 또 진열 후 판매까지도 시간이 걸려 폐기율이 20~30%에 이름. 쿠팡은 짧은 유통과 빠른 배송으로 품질은 올리고, 폐기율은 낮춰 마트와 경쟁하겠다는 것. 중앙통제 없이 다수의 산지 유통업체들에게 시스템을 제공해 유입하고, 품질은 고객 리뷰를 통해 옥석을 가리는 방식. 수산물을 중심으로 청과코너까지 노리는 중. 고객입장으로 둘러보니 아직 다양성이 부족해보임. 빠르게 업체, 품목, 리뷰를 늘려가는게 숙제. #제철먹거리도이커머스로 #중간유통은줄지만포장재쓰레기급증😭 ------------------------- 빈센트 ㅣ스타트업 잡학가 🎤 Career : 네이버에서 삽질의 기본을 배우고 티몬 초기에 합류해 진짜 삽질을 깨우칩니다. BLIND란 앱으로 창업해 트러블 메이커가 됐다가, 커머스로 컴백했습니다. ✍🏻 Topics : 커머스 트렌드, 스타트업 이슈, 라이징 비즈니스, 인물 소개 등 📚 Archive : https://www.instagram.com