🥫 설마 나도 빈 수레? 얼마전 SNS 여러 채널을 통해 Meta(구 Facebook)의 전 디자인 VP였던 Julie Zhuo가 공유한 “영향력 있는 유명인 vs 실력 있는 전문가” 라는 글을

🥫 설마 나도 빈 수레? 얼마전 SNS 여러 채널을 통해 Meta(구 Facebook)의 전 디자인 VP였던 Julie Zhuo가 공유한 “영향력 있는 유명인 vs 실력 있는 전문가” 라는 글을 읽었어요. 진짜 일 잘하는 전문가와 말뿐인 빈수레에 대한 내용이었는데 “혹시 나도...?” 라는 생각이 들었어요. 난 정말 일을 잘 하고 있는걸까? 생각하며 자세히 읽어봤어요. Julie는 일을 6가지 단계로 분류했어요. 이 과정에서 빈수레는 2번까지만 하고 찐 전문가는 6번까지 실행한다고 했어요. 1. 문제를 탐구하고 2. 솔루션을 제안하고 3. 솔루션을 실행하고 4. 임팩트를 관찰하고 5. 결과를 수용하고 6. 학습하고 개선하는 것을 반복한다. 생각해보면 문제를 찾는건 쉬워요. 개인의 삶이던 회사의 업무던 문제를 발견하는건 어렵지 않아요. 해결 방법 제안하는 것도 쉬워요. 내가 안 하고 앞으로의 고생을 생각안하면 아무말 대잔치 할 수 있죠. 그런데 내가 직접 해결해야하고 결과를 만들어야 한다면...? 얘기가 달라지겠죠. C라는 결과를 B라는 행동으로 A만이 달성할 수 있다.이 명제가 성립할 때 A를 B에 대한 전문가라고 불러야 한다고 생각해요. 모든 영역에서 전문가가 될 수 없지만 나의 성장 단계에 따라 세밀한 전문가가 될 수 있을거구요. 아주 작게는 내가 우리 집 분리수거 5분만에 끝낼 수 있는 우리 집 청소 전문가가 될 수도 있고, 고객의 불편을 해결하는 프로덕트를 만드는 패턴과 페이지를 설계할 수 있는 디자인 전문가가 될 수 있겠죠. 영향력을 키우는 것과 진짜 문제를 해결하는 것은 함께 키워야 역량이라 생각해요. 어느 한 쪽에만 치우치면 더 큰 문제를 해결하기 어려워지죠. ‘누구나 알지만 문제를 해결 못한다.’ ‘문제를 해결하는데 아무도 모른다.’ 두 방향 모두 더 큰 임팩트를 만들기에는 아쉬움이 남죠. 내가 원하는 결과를 만들기 위해 어디까지 전문성을 갖춰야할지, 어느 사람들에게 까지 영향을 끼쳐야할지 기준을 세우는 것이 중요하다는 생각이 들어요. 그리고 이 기준을 외부에서 찾기보다 내가 정하는 것이 중요할 거에요. 누가 어떤 관점으로 평가하느냐에 따라 진짜 전문가가 빈수레가 될 수도 있으니까요. 스스로가 정한 기준에 맞춰 전문성을 키워 영향력을 넓힌다면, 누구나 쓸모 있는 찐 전문가가 될 수 있지 않을까요?