⛸믿고 따를 러닝메이트, 롤모델이 있다면 그대로 따라하는 것도 좋은 전략🏆 🥇베이징 올림픽에서 황대헌 선수의 금메달도 있지만 뒤이은 은메달의 뒤부아 선수의 인터뷰가 관심을 받고 있습니다. 스포

⛸믿고 따를 러닝메이트, 롤모델이 있다면 그대로 따라하는 것도 좋은 전략🏆 🥇베이징 올림픽에서 황대헌 선수의 금메달도 있지만 뒤이은 은메달의 뒤부아 선수의 인터뷰가 관심을 받고 있습니다. 스포츠 소식이지만 그의 인터뷰를 보면서 제품 전략과 크게 다르지 않다는 생각이 들었어요. 스포츠가 아닌 제품, 서비스에서 후발 주자인 경우 이 전략을 채택하는 것도 좋은 판단일 수 있습니다. 출시 자체도 어렵지만 제품, 서비스를 만든다고 자연스럽게 판매로 이어지진 않습니다. 구매자가 볼 때 구매를 고려하는 대상의 순위권(1~3위)은 되어야 제품의 홀로 서기가 되지 않을까 싶습니다. 그래서 1등의 제품, 서비스에서 핵심 가치를 빠르게 채워 넣어 경쟁할 수 있는 기반을 만들어 줄 수 있다고 봅니다. 어느 정도 선두 그룹에 포지셔닝이 된다면 자체적인 차별화된 포인트를 가져야 하고 그래야만 선두권으로 나서거나, 나만의 레이스를 할 수 있는 새로운 경기를 할 수 있지 않을까요. 🔖기사에서 영향을 준 문장 가져오기 외신과의 인터뷰에서 뒤부아는 "실수를 해서는 안 됐다. 실수를 해 밀리면 (선수가 10명이나 됐기에) 끝이었다"며 "가장 쉽게 앞으로 가는 길을 찾았고 황대헌을 따라갔다"고 말했다. 또 "결승선까지 많이 남았는데 (황대헌이) 너무 빨리 달리고 있는 것이 아닌지 의구심이 든 적도 있었으나 '뭐 어떠냐'는 생각으로 따라갔더니 내가 할 수 있는 최고의 자리에 올랐다"고 소감을 밝혔다.