🕳자신이 가장 잘 아는 것의 함정 1. 혁신적인 스타트업의 설립자 및 참여자들에게 여러 차례 이런 질문을 했다. 2. "당신이 회사에서 하는 일이 이 일의 결과를 어느 정도나 좌우할까요?"

🕳자신이 가장 잘 아는 것의 함정 1. 혁신적인 스타트업의 설립자 및 참여자들에게 여러 차례 이런 질문을 했다. 2. "당신이 회사에서 하는 일이 이 일의 결과를 어느 정도나 좌우할까요?" 3. 분명히 쉬운 질문이다. 4. 답은 금방 나왔고, 그 답이 80퍼센트 이하였던 적은 한 번도 없다. 5. 회사가 성공할지 확신하지 못할 때조차 이 대담한 사람들은 자신의 운명이 거의 전적으로 자신의 손에 달려 있다고 생각한다. 6. 이들은 틀렸다. 7. 스타트업의 결과는 자신들의 노력 못지않게 경쟁사의 실적과 시장의 변화에 크게 의존한다. 8. 그러나 사업가들은 자연히 자신이 가장 잘 아는 것에 초점을 맞춘다. 9. 나의 계획, 행동, 자금 모집 가능성 같은 가장 직접적인 위협과 기회 같은 것들 말이다. 10. 경쟁자에 대해서는 이만큼 잘 알지 못한다. 11. 그래서 자연스럽게 경쟁이 큰 역할이 차지하지 않는 미래를 상상하는 것이다. └ 모건 하우절, 이지연 역, '돈의 심리학', p.323.