오늘의 읽기 저널 /comment, 체계적 매니징 프레임워크/ 애플의 재량적 리더십 모델 '깊은 전문지식을 가지고, 담당 기능의 디테일에 집중하고, 협력적인 태도로 토론할 줄 아는 리더' '재

오늘의 읽기 저널 /comment, 체계적 매니징 프레임워크/ 애플의 재량적 리더십 모델 '깊은 전문지식을 가지고, 담당 기능의 디테일에 집중하고, 협력적인 태도로 토론할 줄 아는 리더' '재량적 리더십(discretionary leadership)' 리더들이 어느 분야에서 어떻게 시간과 노력을 기울일지 결정할 수 있는 많은 재량이 있어야 한다는 것이다. owning box 리더가 직접 수행하는 핵심 업무 teaching box 수행 가능한 직원에게 지침과 피드백을 주며 이관하는 업무 delegating box 학습한 이후에 담당업무 박스로 이동하게 되는 업무 learning box 필요한 역량을 가진 직원에게 전적으로 위임하고 리더는 진행 상황을 모니터링 정도만 하는 업무 애플의 리더들은 시간과 노력의 대부분을 담당업무 박스와 학습업무 박스에 있는 업무에 할애한다. 애플의 애플리케이션 담당 리더는 담당업무 40%, 학습업무 30%, 교육업무 15%, 위임업무 15%의 비중을 이상적이라고 본다.