비즈니스 세계에서 멘토의 중요성은 누구나 다 인정하는 사실이다. 여기서 멘토란 성공을 맛본 사람이며, 당신이 출발한 그 길을 (이미) 여행하고 반대편의 움푹 파인 구멍과 우회로까지 다 겪어본 사람이

비즈니스 세계에서 멘토의 중요성은 누구나 다 인정하는 사실이다. 여기서 멘토란 성공을 맛본 사람이며, 당신이 출발한 그 길을 (이미) 여행하고 반대편의 움푹 파인 구멍과 우회로까지 다 겪어본 사람이다. 최고에게 배우지 않으면 최고가 될 수 없다. (물론 멘토를 구하는 정답이 있는 건 아니지만) 멘토를 고를 때 염두에 두어야 할 몇 가지 조건이 있다. 1. 현재의 당신보다 훨씬 더 성공한 사람을 선택하라. 멘토는 성공을 이미 해봤고 성공에 대해 잘 아는 사람이어야 한다. 또한, 당신이 힘들어하는 문제와 상황에 대해 방대한 경험이 있어야 하고, 그 경험에서 우러나오는 현명한 조언을 해줄 수 있어야 한다. 2. 당신이 진심으로 좋아하고 존경하는 어른을 찾아라. 이는 1번의 조건과는 엄연히 다르다. 우리 대부분은 성공한 사람에게 경의를 표하지만, 그 사람을 좋아하는 경우는 (극히) 드물다. 당신이 좋아하는 사람이라야 친밀한 우정이 싹틀 수 있다. 3. 필수 조건은 아니지만, 이왕이면 당신이 노력하는 분야에서 성공한 사람이 좋다. 그러면 특정 분야의 문제를 넘어 인간 관계의 기술, 의사 결정 방법, 경제 전략도 배울 수 있다. 4. 업무적 환경 외에 공통의 관심사가 있어야 한다. 서로의 관심과 취미를 공유하면 긴장이 풀리고 편안한 분위기가 형성되면서 아이디어도 잘 나온다. 테니스 경기를 하거나 회사 밖에서 일과 관련 없는 활동을 할 때 두뇌 회전도 빨라진다. - 댄 페냐, 중