🔫 프로덕트 매니저의 비밀병기 : Storytelling 프로덕트 매니저(PdM)는 협업하는 팀에 대한 권력은 가지지 않지만, 팀에 대한 영향력을 발휘할 수 있도록 요구되고 있습니다. 프로덕

🔫 프로덕트 매니저의 비밀병기 : Storytelling 프로덕트 매니저(PdM)는 협업하는 팀에 대한 권력은 가지지 않지만, 팀에 대한 영향력을 발휘할 수 있도록 요구되고 있습니다. 프로덕트 매니저에게 이건 큰 도전이기도 한데요. 그래서 해당 기사에서는 성공한 PdM은 스토리텔링 능력을 가지고 있다고 설명하고 있습니다. 과제 설정이든, 프로덕트 로드맵 작성이든, PdM는 스토리텔링을 잘 활용해야 하며 그중에서도 「구체성」이 중요하다고 합니다.