프레임을 바꾼 사례를 통해서 쉽게 리더의 역할을 소개한 포스팅을 공유합니다. 1. 혁신을 통한 조직의 탈 바꿈 -> "기술위원회 활동을 통해 초기에 회의적이었던 이사회 멤버들에게는 혁신의 가능성

프레임을 바꾼 사례를 통해서 쉽게 리더의 역할을 소개한 포스팅을 공유합니다. 1. 혁신을 통한 조직의 탈 바꿈 -> "기술위원회 활동을 통해 초기에 회의적이었던 이사회 멤버들에게는 혁신의 가능성에 대한 믿음과 통찰력을 가지게 해주었고, 실무진들에게는 조직의 주요 인사들에게서 지원을 받고 있음을 느끼게 해줌으로써 혁신 활동의 모멘텀과 영감을 북돋아 주었다. " 2. 혁신의 핵심 프로세스, 틀 바꾸기 ->"조직 DNA에 혁신 엔진을 장착하기 위해서는 3가지 핵심 프로세스가 필요하다. 바로, 창조(creation)와 통합(integration), 그리고 재구성(reframe)이다."