[💼 스마트폰 산업과 지속가능성] 기업이 환경적, 사회적 지속가능성을 추구하는 것은 가히 '야망 ambition'이라는 수식어가 붙을 만큼 쉬운 일은 아닙니다. 반면, 이러한 야망을 가지고 있

[💼 스마트폰 산업과 지속가능성] 기업이 환경적, 사회적 지속가능성을 추구하는 것은 가히 '야망 ambition'이라는 수식어가 붙을 만큼 쉬운 일은 아닙니다. 반면, 이러한 야망을 가지고 있다는 공언은 누구나 할 수 있습니다. Net-Zero 목표를 세우거나 RE100 같은 이니셔티브에 참여하는 일은 일단 경영진의 의지와 이사회의 동의 및 가결만 있다면 대부분 가능한 일이죠. 그러나, 실제 목표를 위해 과업을 수행하는 일은 몇 배의 노력이 소모됩니다. 심지어는 비즈니스 모델 전체를 흔들고, 밸류체인의 연결과 그 정도를 혁신해야만 가능한 과업들이 수두룩합니다. 오늘 가져온 아티클에서는 세부적인 전략을 제안하지는 않습니다. 그러나 다음의 두 가지 측면에서 읽어볼 가치가 있습니다. 1. 주제로 다루고 있는 스마트폰이라는 디바이스는 전 세계 가장 많은 인구가 사용하는 디바이스이다. 즉, 그만큼 시장의 규모가 크고 연계된 공급망의 범위가 넓다는 것. 2. 디바이스 산업에서 우선적으로 도입할 수 있는 전략, 그로 인해 발생할 수 있는 리스크, 그리고 이러한 리스크에 대응하는 아이디어 모두를 다루고 있다. 글의 심도가 깊지는 않지만, 기본적인 경영전략적 로직들을 탄탄하게 다루고 있다는 생각이 듭니다. 매번 말씀드리지만, 번역이 전문이 아닌지라 이해되는 대로 의역한 부분들이 있습니다. 인사이트를 발견하시고 다듬고 싶으신 분들은 꼭 원문을 읽어보시길 바랍니다. https://www.forbes.com/sites/deloitte/2022/02/25/getting-smart-about-sustainability-smartphones-and-the-environment/?sh=514a674d6c46