⏳ KPI가 없는 멘토링은 시간낭비입니다 ⌛️ 〰️메타는 소셜미디어 회사인 만큼 사내 멘토링 프로그램이 정말 많습니다. 여성 멘토링, 엔지니어 멘토링, 주니어 멘토링 등. 저 역시 멘티 단톡방을

⏳ KPI가 없는 멘토링은 시간낭비입니다 ⌛️ 〰️메타는 소셜미디어 회사인 만큼 사내 멘토링 프로그램이 정말 많습니다. 여성 멘토링, 엔지니어 멘토링, 주니어 멘토링 등. 저 역시 멘티 단톡방을 운영하고 있고, 또 멘토를 찾고 있는 입장에서, 좋은 멘토링이란 뭔지에 대해 생각해보게 됩니다. 〰️멘토링은 사실 굉장히 어려운 일입니다. 프로보노이고, 강제성도 없고, 시스템도 없는 경우가 많거든요. 이런 경우 일이 바빠지면, 업무라는 우선순위에 밀려 유야무야되기도 합니다. 이에 메타는 멘토링이 금같은 시간 낭비로 이어지는 것을 막기 위해 "SMART"라는 시스템을 도입했습니다. 이제는 멘토와 멘티 모두가 멘토링 신청서에 SMART를 뚜렷하고 적어야 멘토링에 참여할 수 있습니다. SMART란: ✅ S 👉🏻 Specific 구체적 멘토링에서 얻고자하는 것이 무엇인지 구체적이어야 한다. Action words를 사용한다. ✅ M 👉🏻 Measurable 측정가능한 멘토링의 전과 후를 측정할 수 있는 방법을 고안한다. 지표(metrics)나 데이터적 목표를 설정한다. ✅ A 👉🏻 Achievable 달성가능한 닿을 수 있는 범위의 목표를 세운다. 너무 높은 목표를 세우지 않는다. ✅ R 👉🏻 Relevant 유관한 내가 하는 일과 유관한 목표를 세운다. 더불어 우리 비즈니스에 기여할 수 있다면 금상첨화. ✅ T👉🏻 Time-bound 데드라인이 있는 언제까지 달성할 건지 데드라인을 정하라. 특정 날짜 혹은 기간을 정하라. 〰️그저 선의의 만남, 커피 한 잔이나 하는 시간으로 보내기엔 나와 그 사람의 시간이 너무 아깝지 않나요? 멘토링 뿐만 아니라 어떤 미팅을 주최하든 생각해봐야할 것들입니다.