리모트 워크에서 리더는 'Strong Point (스트롱 포인트)'가 되어야합니다. 영어로 'Strong Point'라고 표현되는 '거점'의 정의는 어떤 활동의 근거가 되는 중요한 지점입니다.

리모트 워크에서 리더는 'Strong Point (스트롱 포인트)'가 되어야합니다. 영어로 'Strong Point'라고 표현되는 '거점'의 정의는 어떤 활동의 근거가 되는 중요한 지점입니다. 즉, 리더는 구성원들이 편안하게 다가갈 수 있는 거점이 되어야 합니다. 스트롱 포인트가 필요한 구성원은 어떤 사람일까요? 크게 4가지 유형이 있습니다. 1.비동기 커뮤니케이션이 불편한사람 2.신입사원 3.자기주도성이 약한사람 4.신뢰가 약한사람 이들에게 어떤 솔루션 줄 수 있을까요? 리모트 워크의 저자이자, 조직 소통 전문가 강민정님의 이야기를 공유합니다:)