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- 팀원들이 감정적으로 흥분하는 명확하고 열망적인 메시지인 미션은 10명의 회사에게도 10,000명의 회사의 힘을 만듭니다. - 그 아래에서 전략이 고려되어야 합니다. 이 단계에서 목표 사용자와 목

- 팀원들이 감정적으로 흥분하는 명확하고 열망적인 메시지인 미션은 10명의 회사에게도 10,000명의 회사의 힘을 만듭니다. - 그 아래에서 전략이 고려되어야 합니다. 이 단계에서 목표 사용자와 목표 사용자의 주요 사용 사례가 얼라인되어야 합니다. - 개념적이고 야심차며, 구체적인 전략에 대한 스케치가 필요합니다. - 전략스택을 쌓는 것은 팀원들의 각각의 관점이 제품 전략으로 통합되게 만들고, 충분히 개입되고 있다는 생각을 하게 돕습니다. 그리고 이렇게 생각하게끔 하는 것은 매우 중요합니다. - 전략 문서가 구체적이지 않으면 모든 팀원들이 각자 자신이 중요하다고 생각하는 렌즈를 통해 서로 다른 자신의 의견을 가지고 올 것입니다. - 전략적 계획 프로세스 중 “선택”은 필수적이고 중요하기 때문에 ‘목표가 아닌 것’에 대한 명확한 정의와 약속이 필요합니다.

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