[비즈니스 인사이트] "나도 리더가 될 수 있을까?" 직장인 시절, 대부분 리더가 될 생각을 잘 하지 않습니다. 굳이 할 필요도 없고, 자신의 일을 하는데 바빠서, 거의 못하는 것이 현실입니다.

[비즈니스 인사이트] "나도 리더가 될 수 있을까?" 직장인 시절, 대부분 리더가 될 생각을 잘 하지 않습니다. 굳이 할 필요도 없고, 자신의 일을 하는데 바빠서, 거의 못하는 것이 현실입니다. 하지만, 우리는 '언젠가는 부분 또는 전체를 이끄는 리더'가 됩니다. 자연스럽게 되어갑니다. 어떤 일을 하고, 어떤 조직에 있든 마찬가지입니다. 그래서, 대비가 필요합니다. 그 대비는 '리더가 될 수 밖에 없다'는 것을 인정한 후부터 시작됩니다. 참고 서적 : 어느 날 400억원의 빚을 진 남자 #1. 업무에 사업가 마인드를 갖자 #2. 목표에 의한 관리(MBO)를 체질화 하자 #3. 시뮬레이션 사고를 지향하자 #4. 무엇이든 '배우고 익히려고' 하자(남까지 주려고 해보자) #5. 실리에 명분을 맞춰서 실행하자(명분 없이는 하지 말자) #6. 주어진 역할에 몰입하자 --------(자세한 내용은 링크에)--------------------------- 책에는 제가 정리한 '리더가 되기 위한 11가지 준비'에 대한 내용은 없습니다. **코로나 이전 함께 했던 오프모임(#마쓰고)에서 회원들과 함께 이야기하며 나왔던 내용을 정리한 것입니다. 어느날 부채 400억을 가진 사업체를 부모로 부터 물려받아, 이를 쇄신하며, 경영자(기업가)로 성장하는 과정 등이 나와 있을 뿐입니다. 혹시 우리 리더를 이해하기 어렵거나, 리더가 되고 싶거나, 리더가 되기 직전에 계시는 분들은 한번씩 꼭 읽어보시기바랍니다.