이제는 너무 유명한 개념 OKR은 조직 목표를 설정하고 성취하는 데 도움을 주는 프레임 워크입니다. 구글, 실리콘밸리를 비롯해 국내 많은 기업들도 사용하고 있습니다. OKR의 구성요소를 간단히 설

이제는 너무 유명한 개념 OKR은 조직 목표를 설정하고 성취하는 데 도움을 주는 프레임 워크입니다. 구글, 실리콘밸리를 비롯해 국내 많은 기업들도 사용하고 있습니다. OKR의 구성요소를 간단히 설명하자면 Objective 팀의 큰 목표 Key Result 목표를 위한 핵심 결과 Initiatives 결과를 내기 위한 단기-구체적인 활동입니다. 추상적인 목표를 태스크로 구체화시키고, 객관적 지표로 성취도를 추적-관리해 조직의 생산성을 대폭 향상시킬 수 있다는 것이 OKR의 큰 장점입니다. 보통은 조직적 차원에서 많이 사용하게 되는데, 목표 달성-과정 관리라는 OKR의 특성을 개인적 차원에서도 적용시켜 볼 수 있겠다는 생각을 했습니다. 다만 저는 구체적인 방식을 고안해 내는 것이 어려웠는데, 마침 좋은 예시를 발견했습니다. 수수나 기획자 님께서 브런치에 올린 글입니다. 노션 템플릿을 바탕으로 OKR을 삶에 적용하는 방식에 대한 설명이 잘 나와 있습니다. OKR의 개념과 Personal OKR을 위한 노션 템플릿, 실제로 템플릿을 사용해보는 예시를 다룹니다. 최근 생산성을 높이기 위해 다양한 툴들이 출시되고 있지만, 수단만큼 중요한 것은 그것을 사용하는 방법입니다. 갓생을 살고자 to do 리스트를 적어보지만 제대로 관리가 되지 않는 분들이 있다면 위 아티클을 참조해 보시는 걸 추천합니다. 다만 세상에 완벽한 방법론은 없으니, OKR을 비롯해 여러 프레임워크나 방식을 직접 사용해 보며 본인에게 맞는 것을 찾아가는 것이 중요하다고 생각합니다.