여러분의 수습 평가는 안녕하신가요✋ 오늘은 수습 인원 분들의 각 부서 리드들의 원활한 안내와 일정을 위해 수습평가 프로세스를 작성했어요✌️ 작성하다보니 숫자를 보는 것보다 역시 사람을 상대하는

여러분의 수습 평가는 안녕하신가요✋ 오늘은 수습 인원 분들의 각 부서 리드들의 원활한 안내와 일정을 위해 수습평가 프로세스를 작성했어요✌️ 작성하다보니 숫자를 보는 것보다 역시 사람을 상대하는 것은 쉽지 않더라고요🤣 수습평가는 입사 후 3주 / 7주 / 10주차에 진행하여 3개월의 기간 동안 수습 인원이 발전하거나 변화하는 모습을 보기 위함인데, 다른 기업의 인사 담당자 분들은 어떻게 하는지 궁금해요❗️ 밍글밍글은 제가 도입한 회사의 문화로 1:1 미팅의 온보딩 시키기 위해 이름을 조금 더 부드럽게 표현한 프로젝트입니다🍋 아직은 좀 더 보완해야 할 점이 많지만, 현재의 문제는 관리 영역의 리드(부서장) / 실무 영역의 리드(팀장) 일 경우 관리 영역의 리드는 아무래도 실무 영역에서의 성장 과정을 가까이서 볼 수 없다보니 아예 새로운 양식이 필요하겠더라고요,,😭