[하이브는 어떻게 매출 1조원을 달성했나? [엔터사 집중분석]①] "핵심은 매출 구조 다각화·다변화 하이브가 연매출 1조원을 이뤄낸 핵심 전략으로 ‘매출 구조 다각화’가 꼽힌다. 팬 플랫폼 사업

[하이브는 어떻게 매출 1조원을 달성했나? [엔터사 집중분석]①] "핵심은 매출 구조 다각화·다변화 하이브가 연매출 1조원을 이뤄낸 핵심 전략으로 ‘매출 구조 다각화’가 꼽힌다. 팬 플랫폼 사업과 더불어 아티스트 IP(지식재산권)를 활용한 2차, 3차 비즈니스가 시너지를 내면서 주 수입원인 공연 매출을 능가할 만큼 안정적인 매출원으로 자리매김한 것이다. 최근 4년간 하이브의 매출 추이를 살펴보면, 코로나19가 본격적으로 확산하기 시작한 2020년부터 아티스트 간접참여형 매출이 직접참여형 매출을 앞질렀다. 실제로 2018년 전체 매출의 28.1%를 차지했던 간접참여형 매출은 2021년 들어 전체 매출의 58.3%를 차지했다. 이는 영상 콘텐츠, MD, IP 라이선싱, 플랫폼 사업 등 2차 콘텐츠 중심의 부가사업 확대로 기존 엔터테인먼트 사업의 한계를 극복한 결과다. 플랫폼이 안정화되고 IP 비즈니스가 더욱 확대되면 간접참여형 매출은 더욱 증가할 것으로 전망된다. IP 비즈니스 영역이 단순 엔터 영역을 넘어 웹툰·웹소설, 게임, 미디어 콘텐츠 등으로 확대되고, 가상영역(메타버스, NFT, 플랫폼)까지 무한 확장이 가시화되기 때문이다. 또 공연 활동이 본격화하면서 바닥을 찍었던 공연 매출이 회복되고, 그로 인한 MD 매출과 온라인 스트리밍 매출이 증대될 것으로 관측되고 있다." ---- IP의 시대라는 생각이 든다. 가요기획사가 IP를 통해 연매출 1조를 달성하고 2조를 내다보는 시대가 왔다. 우리가 즐기는 모든 콘텐츠는 IP이다. 이제 웹소설, 웹툰, 게임, 드라마 등은 개별 콘텐츠가 아닌 하나의 ip와 그것의 확장으로 봐야 한다. 슈퍼IP 하나를 가지고 있으면 무한한 확정이 가능하다. IP를 단순히 하나의 형태가 아닌 다양한 가능성으로 봐야할 필요성이 더욱 느껴진다.