1️⃣커리어 개발 기회가 없다 ​아마 퇴사자로부터 자주 듣는 말 중 하나는 “여기서는 내 미래가 안 보여요”라는 말일 텐데요. 회사에서 내 커리어를 개발할 기회가 보이지 않는다면, 인재들은 본인을

1️⃣커리어 개발 기회가 없다 ​아마 퇴사자로부터 자주 듣는 말 중 하나는 “여기서는 내 미래가 안 보여요”라는 말일 텐데요. 회사에서 내 커리어를 개발할 기회가 보이지 않는다면, 인재들은 본인을 더 발전시킬 수 있는 곳으로 갈 것입니다. 여기서 말하는 커리어 개발은 단순히 승진만을 뜻하는 것은 아닙니다. 어떤 사람은 실무자에서 관리자로 넘어가고 싶을 수도 있고, 어떤 사람은 지금보다 더 큰 범위의 업무로 확장하고 싶어 할 수도 있습니다. 직원들의 니즈를 파악해 각자의 역량 개발 기회를 제공하는 기업은 분명 직원들의 만족도가 높을 것이며, 더 나아가 인재들이 남고 싶어 하는 또는 타 기업의 인재들이 오고 싶어 하는 기업이 될 것입니다. 2️⃣적절한 보상이 없다 일을 열심히 하는데 그에 따른 성과가 없다면 어떨까요? 성과에는 그에 합당한 보상이 이루어져야 합니다. 기업에서 인정과 보상을 받을 수 있다면, 이는 열심히 일할 수 있는 원동력이 됩니다. 이런 경험들이 누적되면 ‘성과를 내면 그에 따른 적절한 보상을 받을 수 있다’는 신뢰가 형성될 것이며, 그러한 신뢰는 곧 이 기업에 계속 남아서 성과를 창출하고자 하는 동기가 될 수 있습니다. 만약 인재가 자주 떠난다는 생각이 든다면, 회사의 보상체계가 제대로 작동하고 있는지부터 먼저 살펴봐야 합니다. 성과에 따른 보상에는 좋은 고과나 승진, 휴가, 보너스 등 다양한 방법이 있습니다. 또 성과에 맞는 인정을 받을 수 있도록 공정하게 평가하는 시스템도 필요합니다. 3️⃣존경할 만한 리더가 없다 퇴사자들에게 “회사는 괜찮은데 상사 때문에 퇴사한다”라는 말도 많이 들어봤을 것입니다. 훌륭한 리더란 팀 구성원들 간의 커뮤니케이션에 능하며, 개개인의 역량개발과 동기부여에 탁월한 능력을 갖고 있는 사람이겠죠. ​이러한 리더와 함께 일하는 인재들은 소속감을 좀 더 느끼게 되며, 본인의 능력 또한 활발하게 발휘할 수 있습니다. 회사에서 관리자급 리더의 코칭 능력을 키우는 것이 중요하다는 것을 명심해야 합니다. 가끔 높은 직급의 리더가 하는 얘기 중에 “요즘 애들은 끈기가 없다”라는 말을 한 번쯤은 들어보셨을 텐데요. 만약 이러한 상황이 여러 번 계속 반복되는 거라면, 그것은 반대로 기업에 문제가 있을 수도 있다는 의미일수도 있습니다.