📌 내가 성장한 것은 나에게 끊임없이 '왜'를 던져준 두 번째 직장에서였다. 일을 잘하는 사람은 왜를 묻는 사람이고, 성장하는 인재를 만드어내는 회사는 '왜'를 알려주는 회사다. 왜를 아무리 물어

📌 내가 성장한 것은 나에게 끊임없이 '왜'를 던져준 두 번째 직장에서였다. 일을 잘하는 사람은 왜를 묻는 사람이고, 성장하는 인재를 만드어내는 회사는 '왜'를 알려주는 회사다. 왜를 아무리 물어도 응답 없는 회사에 '왜를 고민하는 직원'이 있기란 불가능하기 때문이다. 왜를 묻지 않는 지식근로자는 같은 시간을 앉아있더라도 일의 성과를 내기 힘들다. 방향감각이 없는 돛단배에 앉아 나는 배를 몰고 있다는 착각을 할 뿐이다. 그 배가 어느 방향으로 가는지, 내 배가 며칠 뒤에 목적지에 이를지 모르는 사람이 하는 일은 대부분 완료 그 자체에 의미를 두기 때문이다. 끊임없이 묻고 답해낼 수 있어야 그 배가 풍량에 의지해 움직이기를 바라는 돛단배가 아닌 엔진으로 추친적을 내는 배가 될 수 있는 것이다. 왜를 묻지 않는 사람은 눈앞에 보이는 성취를 위해 쫓기 때문에 늘 불안하고, 경쟁적일 수 밖에 없다. 큰 방향을 바라봐야 내 그릇 자체를 키울 수 있다.