반복되는 현상의 발견은 패턴으로 인지되어 궁금해왔던 질문의 해답이 되고 마음이 닫혀있느냐에 따라서 말이 통하지 않는 신념이 되기도 한다. 사람의 뇌는 패턴발견, 해답, 스토리를 좋아하기 때문이다 이

반복되는 현상의 발견은 패턴으로 인지되어 궁금해왔던 질문의 해답이 되고 마음이 닫혀있느냐에 따라서 말이 통하지 않는 신념이 되기도 한다. 사람의 뇌는 패턴발견, 해답, 스토리를 좋아하기 때문이다 이런 상황에서 상대의 생각을 반대 입장으로 단기간에 바꾸는 건 불가능하다. 그럴수록 상대를 설득하는 것이 아니라, '사회적 소속감' 등의 영향력을 발휘하여 마음을 열어주는 것이 먼저 필요하다. 마음이 열려있어야 상대가 기존 패턴의 문제점을 받아들이고 해답을 새롭게 찾을 수 있다 - 넷플릭스에서 위처럼 뇌에 대한 재미있는 사실을 알 수 있었는데요, 생각해보니 같은 원리를 회의시간에도 적용할 수 있을 것 같습니다. 회의를 하다보면 생각의 논리가 사라지고 신념으로 변할 때가 있습니다. 이 과정에서 서로에게 감정적인 말이 오가기도 하고요. 하지만 이런 상황일수록 '감정을 절제'하면서 '많은 사람들이 인정하는 객관적인 자료'를 공유하고 '진실을 판단할 수 있는 시간을 주는 것'이 건설적인 회의에 도움이 되는 것 같습니다 무엇보다 처음부터 상대의 의견을 '빠르게' 바꾸려고 해선 안 될 것 같아요. 최소 하루정도 생각할 시간이 필요합니다. 마음을 열고 상대의 관점을 이해하기 위해서말이죠. 그런 과정을 겪으면서 최적의 해결책이 나온다고 생각합니다 🙂