+왜 CJ ENM과 KT가 동맹을 맺었을까?+ 미래먹거리 OTT에서 살아남기 위한 생존법 💃🕺 ✔️ 무슨 일?🎙 CJ ENM이 KT 스튜디오지니에 약 1000억원 규모로 지분을 투자. 콘텐츠

+왜 CJ ENM과 KT가 동맹을 맺었을까?+ 미래먹거리 OTT에서 살아남기 위한 생존법 💃🕺 ✔️ 무슨 일?🎙 CJ ENM이 KT 스튜디오지니에 약 1000억원 규모로 지분을 투자. 콘텐츠 개발·제작·유통 등을 양사가 함께 하겠다는 내용 💸 ✔️ 시장의 상황🖥📱 티빙 vs 웨이브의 치열한 ‘2등 혈투’. 1위 넷플릭스가 매년 수천억 콘텐츠 제작비를 투입하며 압도적 선두 자리를 공고히. CJ ENM X JTBC 연합 티빙 (407만명), SK텔레콤 X 지상파3사의 연합 OTT인 웨이브(488만명)가 2위 자리를 놓고 치열한 배틀 중. (KT 시즌 156만명) 전통적 플랫폼 기업인 KT와 , 콘텐츠 기업인 CJ ENM가 서로 협력하기로. 🚴🏻‍♂️🚴🏻‍♀️ ❓ KT는 왜? 콘텐츠 제작을 확장하며 최근 첫 오리지널 콘텐트인 ‘크라임 퍼즐’을 내놓았지만 시장의 반응은 소소했음. 플랫폼 전통 사업자가 하루 아침에 성공하는 콘텐츠를 만드는 것이 쉽지 않음. 콘텐츠를 잘 만드는 파트너사와의 협력이 필요한 상황. KT의 말, “CJ ENM이 가진 tvN, OCN 등 주요 채널과 티빙이란 유력 OTT를 통해 KT의 콘텐츠 유통 플랫폼을 확장할 수 있다” 🗝 ⁉️ CJ ENM은 왜? 다양한 원천 IP를 확보해 콘텐츠 경쟁력을 높이려는 전략. 콘텐츠는 잘 만드는데 점점 마켓에서 지적재산권(IP) 확보를 위한 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있음. (네이버, 카카오까지도 잠재적 경쟁자) CJ ENM은 스튜디오지니가 가지고 있는 IP 확보에 콘텐츠 경쟁력을 확보할 수 있음. 스튜디오지니는 스토리위즈(웹툰·웹소설 등 기획·제작·유통), 밀리의 서재(독서 플랫폼), 지니뮤직(음원 스트리밍)을 계열사로 거느리고 있음. 🛒 📣 CJ ENM의 말, “이번 MOU로 KT스튜디오지니가 보유한 다양한 IP를 확보한 만큼 tvN, OCN 등은 물론 티빙의 오리지널 콘텐츠 경쟁력을 더 높일 수 있게 됐다” OTT 간 구독자 경쟁이 치열한 가운데 시즌과 KT의 IPTV 가입자 규모가 좋은 모멘텀으로 보였을 것임. 🎁 ❗️ 그래서 뭘? CJ ENM과 KT는 미디어·콘텐츠 분야 전반에 걸쳐 공동 사업을 키울 예정. 국내시장에서 자리잡고 글로벌 시장에서 통하는 대작을 내놓는 게 궁극적 목표 🎊 ⚠️ 시장의 반응은? KT의 시즌은 MAU 감소 추세 등 존재감 있는 플랫폼으로 성장하기엔 한계가 있다는 평가. KT가 유력 플랫폼과 콘텐츠 협력 중심으로 전략을 수정한 것. CJ ENM은 KT와의 협력을 통해 넷플릭스나 디즈니플러스처럼 KT 통신 결합상품을 통해 OTT 구독자를 넓히고 콘텐츠 접점도 확장하는 기회로 삼을 듯. ⚔️ *출처 : 기사 원문 로그인 후 볼 수 있습니다. 🙏