🏝코사이어티가 정의하는 '워(Work)케이션' 폴인에서 워케이션 관련 글을 연재하고 있네요. 지난 '에어비앤비가 발견한 워케이션 트렌드'에 이어 2탄인  '코사이어티가 정의하는 워케이션' 글을

🏝코사이어티가 정의하는 '워(Work)케이션' 폴인에서 워케이션 관련 글을 연재하고 있네요. 지난 '에어비앤비가 발견한 워케이션 트렌드'에 이어 2탄인  '코사이어티가 정의하는 워케이션' 글을 공유합니다. 코사이어티가 말한 것처럼 '상품이 없어 경험하지 못한 욕구'를 채우는 작업들이 이곳저곳에서 일어나고 있는 것 같아 설렙니다. 앞으로 변화된 방식으로, 새로운 공간에서 일할 날을 꿈꾸며 인상깊었던 내용을 공유합니다. -'지금 시대의 마을은 어떤 모습일까?'라는 생각을 품게 되었고, 꼭 거주하지 않아도 마을을 형성할 수 있지 않을까 생각했죠. -워케이션은 직원의 휴가(Vacation)가 아닌 '일(Work)'에 좀 더 초점을 맞춰야 한다고 생각합니다.  -직원의 워케이션은 기업이 페이한다가 저희의 전제 조건이에요. 그리고 워케이션에 드는 비용을 기업에서 지불한다는 전제가 있다면 워케이션의 결과물이 확실히 있어야 하겠죠.  -일의 종류엔 집중해 짧은 시일에 성과를 내야 하는 하드워크는 일반적인 오프스가 적합해요. 하지만 다양한 인풋을 통해 창의적인 결과물을 내야 하는 소프트워크라면 이야기가 달라지죠. 코사이어트 빌리지는 굳이 말하자면 소프트워크를 위한 공간입니다. -영감과 환기의 측면에서 워케이션의 긍정적 영향을 알아채고 조직 문화로 정착시키고자 하는 기업들이 조금씩 생겨나고 있습니다.  -빌리지의 산책길을 걸으며 Walk, Talk, Think를 통해 창의성을 발현했으면 좋겠습니다.