💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 문제를 해결하기 위해 반드시 필요한 것] (👀간단 요약) 📌 충분히 집중하면 해결할 수 있다고 믿는다. ✓ 문제를 풀기 위해서는 스스로에 대한 강

💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 문제를 해결하기 위해 반드시 필요한 것] (👀간단 요약) 📌 충분히 집중하면 해결할 수 있다고 믿는다. ✓ 문제를 풀기 위해서는 스스로에 대한 강한 확신이 필요 ✓ 집중하면 답을 찾아가는 방법을 분명히 찾을 수 있을 거라는 믿음 📌 정말로 풀고 싶은 문제인가를 생각한다. ✓ 충분히 집중하면 풀 수 있다는 것이 아무 문제나 풀어도 된다는 의미는 아님 ✓ 자신이 정말로 그 문제를 풀고 싶은지에 대한 확신이 있어야 하는 것 📌 현황을 파악한다. ✓ 그 문제를 둘러싸고 있는 현황을 빠르고 정확하게 확인해야 ✓ 급하다고 덮어놓고 눈에 보이는 것들을 해결하는 것은 상황을 더 악화 ✓ 문제의 정의를 어떻게 했는지, 리소스가 어떻게 배분되고 있는지 ✓ 문제를 해결하기 위한 가설이 무엇이었는지, 그 가설이 제대로 문제를 해결할 수 있는 Impact을 가져오고 있는지 📌 가장 영향을 주는 요소가 무엇인가를 생각한다. ✓ 지금 하고 있는 것에는 뭔가 문제가 있다, 개선의 여지가 있다는 생각이 필요 ✓ 언제나 어떤 상황에서나 좀더 잘할 수 있는 방법이 있다는 의미에 더 가까움 ✓ 해결이 필요한 수백개의 과제 중에서 어떤 것이 더 중요한지, 그리고 어떤 순서대로 풀어가야 하는지를 생각해야 ✓ 해결을 위해 가장 중요한 요소를 발견하는 것, 철저하게 우선순위를 가지고 일을 하는 것 📌 가설을 세우고 좁혀나간다. ✓ 문제를 해결하는 팀과 그렇지 않은 팀의 차이는 첫 번째 가설의 성패 혹은 성공확률에서 구분되는 것이 아님 ✓ 그것보다는 첫 번째 가설의 실패를 어떻게 해석하고 대응하는지 ✓ 성공하는 팀은 첫 번째 가설이 실패하면 그 실패로부터 무엇을 알게 되었는지에 집중 ✓ 첫 번째 가설의 실패는 실패 그 자체로 끝나는 것이 아니라, 두 번째 가설로 나아갈 수 있는 단서로 작동