❌ 좌절금지! 빨리 보여주고, 겸허하게 받아들이자 최근에 기획에 공을 들인 유투브 콘텐츠가 이러타할 성과가 안나와서 접게 됐어요. 콘텐츠에 대해 또 이런저런 생각이 많아지더라구요. 분명 저희끼리는

❌ 좌절금지! 빨리 보여주고, 겸허하게 받아들이자 최근에 기획에 공을 들인 유투브 콘텐츠가 이러타할 성과가 안나와서 접게 됐어요. 콘텐츠에 대해 또 이런저런 생각이 많아지더라구요. 분명 저희끼리는 대박날 것 같다고, 잘될 것 같다고 했던 콘텐츠였거든요. 근데 왜 반응이 없을까 진짜 알다가도 모르겠다, 우리는 언제쯤 드라틱한 떡상 콘텐츠를 만들 수 있을까 회의감도 많이 드는 상태였죠. , 를 만든 변승민 대표의 인터뷰를 봤어요. 이쪽 업계에 오래 계셨던만큼 콘텐츠에 대한 깊은 철학이 묻어나오는 인터뷰였어요. 영화/드라마와 브랜디드 콘텐츠는 물론 기획부터 제작까지 모든 프로세스가 다르지만 사람들이 좋아하는 ‘스토리’로 승부를 봐야한다는 점에선 동일하죠. 꾸준히 계속, 시장 반응을 보며 유연하게 실험해나가는 것, 그것말고는 콘텐츠에 답은 없는 것 같네요. 🔖 - 다른 구성원들의 의견도 중요하지만, 저는 '내가 진짜 보고 싶은가'를 생각해요. 대중적으로 성공할 것 '같은' 게 성공을 보장해 주진 않잖아요. 최소한의 확실한 기준이 있어야 해요. 그게 바로 저인 거고요. 구체적이고도 가장 가까운 대중인 내가 만족해야 두 번째, 세 번째 관객을 설득할 수 있겠죠. - 그런데 옳은 선택이란 건 없는 것 같아요. 선택에 분명한 이유가 있다면 그에 맞는 최선으로 과정을 만들어가면 되죠. 결과는 따라오는 거고요. '이렇게 할 걸'이라고 후회하기보다 계속 달려나가는 게 무언가를 만드는 사람에게 도움이 되는 태도라고 생각해요. - 팀원들에게 항상 이야기해요. "오랫동안 머릿속에 담아두기보다 빨리 시장에서 보여주자. 보여주지 못하면 그건 머릿속에만 있는 거다. 평가는 겸허하게 받아들자. 예측한 대로 결과가 나오지 않더라도 마주해야 한다. 어차피 결과는 우리가 결정할 수 없으니 중요한 건 과정 중에 최선을 다해 뛰는 거다. 그 과정까지 말 바꾸기를 해도 좋다. 어제 말한 것과 오늘 생각이 달라져도 된다. 납득할 수 있는 이유만 있으면 된다." - 그리고 경험을 쌓아가며 기준을 높여가죠. 아티스트를 만나 이야기를 듣고 대중의 평가를 받으며 데이터를 축적해가요. 그럼 내가 제일 통과하기 어려운 기준이 되겠죠. '나를 통과하면 누구든 자신 있게 설득할 수 있다'는 마음으로 기준을 빌드업해가려고 해요. - 곱씹는 것도 에너지고 기회비용인데, 이왕이면 뒤로 가는 에너지 말고 앞으로 가는 에너지를 쓰면 좋죠. - 마케팅 시나리오 안에서 관객의 반응을 예측하기 어려워졌거든요. 마케팅의 흐름과 프로세스를 짜도 관객이 그대로 따라올 확률이 낮아진 거예요. 그렇기 때문에 A부터 Z까지 세세하게 꽉 짜인 전략은 더는 효과적이지 않아요. 빈 틈이 좀 있더라도 느슨하고 유연한 전략이 활용하기 좋죠. 일단 시작하고 소비자들의 리액션에 순발력 있게 반응하며 만들어 가는 거예요. - 경험치를 무너뜨릴 수 있는 용기도 필요해요. 과거는 경험치가 존중을 받았던 시대라면, 지금은 언제든지 그 경험치를 버릴 수 있는 사람들이 잘할 수 있는 시대죠.