💡빅데이터는 당신이 바라던 인사이트가 아니다 : 먹이를 찾아 산기슭을 어슬렁거리는 하이에나처럼, 기획자들은 늘 인사이트에 목말라 있다. SNS 채널을 구독하고, 최신 트렌드가 있는 컨퍼런스에도 간

💡빅데이터는 당신이 바라던 인사이트가 아니다 : 먹이를 찾아 산기슭을 어슬렁거리는 하이에나처럼, 기획자들은 늘 인사이트에 목말라 있다. SNS 채널을 구독하고, 최신 트렌드가 있는 컨퍼런스에도 간다. 주니어/시니어 기획자들이 모이는 네트워킹 커뮤니티에 참여하기도 한다. 온라인, 오프라인을 가리지 않고 정보를 소화하면서 새로운 통찰을 찾아 헤맨다. 그렇게 점점, ‘어떻게 인사이트를 얻는가?(How)’라는 질문은 소위 기획자들의 ‘주요 아젠다’로 떠올랐다. ‘어떻게?’를 외치던 기획자들 중 일부는 ‘인사이트란 무엇인가?(What)’라는 보다 근본적인 질문에 도달하기도 했다. How와 What. 그러나 기획자라면 정말 중요한 질문은 이 두 가지가 아님을 알고 있을 것이다. 가장 근본적인 질문은 ‘Why’가 되어야 한다. 왜 우리는 그토록 인사이트에 목마를까? 인사이트는 도대체 왜 필요한 걸까?