🪴뉴비 PM의 노트 [스타트업에서 말하는 '실험'과 '가설'은 무엇일까?] 🐥 가설 검증 하긴 해야 하는데 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지에 대해 명확하게 모를 때 참고하기 좋은 퍼블리

🪴뉴비 PM의 노트 [스타트업에서 말하는 '실험'과 '가설'은 무엇일까?] 🐥 가설 검증 하긴 해야 하는데 왜 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지에 대해 명확하게 모를 때 참고하기 좋은 퍼블리 아티클. 1. 가설과 가정은 다르다. - 가설이 되기 위해서는 구체적인 진술로, 거짓임을 입증할 수 있어야 한다. - ~할 것이다. 와 같은 추측성 진술은 실험할 수 없는 가정이다. - 리스크를 줄이고 자원을 잘 활용하기 위해 위험성이 가장 높은 가설 부터 검증 해야 한다. 2. 과제를 해결하기 전에 검증부터 하자. - 스타트업은 리소스가 적으니 아이디어 / 기획을 바탕으로 가정을 세워야 한다. - '리텐션이 개선될 것' 은 큰 가정 중 하나이다. 목표를 이룰 수 있도록 이끌 하위 가정들을 정의하자. - 암묵적인 가정을 명시화해 수치적인 가설로 변환해야 한다. (IF ~ THEN~) 3. 꼭 대조군이 필요한 실험만 존재하는 것이 아니다. - A/B 테스트의 경우 대조군이 존재하지만 의사결정을 위한 정보를 얻는 것이 목표이므로 필요하지 않을 수 있다. 4. 지표를 설정하자. - 1차 성공 지표: 실험을 통해 증가 시키고자 하는 지표 - 가드레일 지표: 실험으로 변동 되서는 안되는 특정 지표 - 모니터링 지표: 1차 성공 지표 외에 측정하고 싶은 행동 지표 5. 후속 조치 계획을 설정하자. 실험이 성공할 경우, 성공하지 못할 경우 이후의 액션에 대해 정의해보자. 6. 투입 시간 예상치와 후속 가설을 설정하자. 스타트업은 시간이 금이니까 각 직군별 소모 시간을 예상해보고, 이후 검증해야 하는 가설을 설정해보자.