(데이터 분석가 킹 받아 기획 공부하는 이유 A-Z) 나에게는 IT 업종의 사람들이 커리어의 발전에 있어서 무엇을 기준으로 방향을 정하는가에 대한 이론이 있다. 바로 "킹 받음" 이론이다. 쉽게

(데이터 분석가 킹 받아 기획 공부하는 이유 A-Z) 나에게는 IT 업종의 사람들이 커리어의 발전에 있어서 무엇을 기준으로 방향을 정하는가에 대한 이론이 있다. 바로 "킹 받음" 이론이다. 쉽게 말해보자면 기획자는 개발자와 일하다가 킹 받아서 개발을 공부한다 (개발자님, 이게 왜 안돼? 되게 만들어) 개발자는 기획자와 일하다가 킹 받아서 기획을 공부한다 (이거를 왜 이렇게 해? 다시 해와) 데이터 분석가는? 데이터 분석가는 기획자와 개발자 둘 모두와 일하다가 킹 받아서 개발 & 기획 둘 모두 공부한다 (아니... 데이터를 줘! 분석의 방향을 줘! 왜 둘 다 없어!) 위의 말은 내 주변에서 보고들은, 그리고 직접 경험한 실화이다. 위의 세 가지 킹 받음 중에 마지막, 즉 왜 데이터 분석가가 일을 하다가 킹 받아서 기획과 개발을 공부하게 되는지가 (혹은 해야만 하는지) 이 글의 핵심이다 일단, 왜 데이터 분석가가 왜 기획에 대해 공부하는지 알아보자 데이터 분석가가 되고 나서 맞닥뜨리는 장벽은 들은 아래와 같다 1. 도대체 무엇을 분석해야 하는가? 2. 왜 분석을 해도 의미가 없는가? 3. 데이터 분석가는 뭐하는 사람인가? 이 문제들을 해결하기 위해 기획 공부를 하기 시작하는데, 이에 대해 글을 써보았다