🪴뉴비 PM의 노트 [🔥새로운 프로덕트를 위한 아이데이션 스프린트🔥] 1️⃣ 프로덕트의 종류, 범위 정하기 ◦ 팀원, 리소스에 따라 프로덕트의 형태는 다양하니 반드시 모두가 동의할 수 있

🪴뉴비 PM의 노트 [🔥새로운 프로덕트를 위한 아이데이션 스프린트🔥] 1️⃣ 프로덕트의 종류, 범위 정하기 ◦ 팀원, 리소스에 따라 프로덕트의 형태는 다양하니 반드시 모두가 동의할 수 있는 프로덕트의 형태를 어느 정도는 그려야 한다. ◦ 네이티브 앱 vs 하이브리드 앱 : 어느 파트의 개발자를 가지고 있는지, 각자 생각하는 최적의 형태가 무엇인지에 따라 달라질 수 있다. ◦ 유료 vs 무료 : 플랫폼보다는 기능 중심의 서비스를 개발해 유료로 제공할 수도 있고, 일단 무료로 제공하고 이후 유료 구독을 유도할 수도 있다. ▸ 그럼에도 스펙을 최소화해 개발하는 것은 짧은 기간 내에 검증하고 출시하기 위해 꼭 필요하다! 2️⃣ Freelisting 방법 사용해보기 ◦ 가볍게 5분 동안 타이머를 잡고, 포스트잇에 떠오르는 아이디어를 바로 적는다. ◦ 이 아이디어들을 토대로 5가지를 팀원들과 함께 고려해보자. 1. 고객이 문제를 해결하기 위해 이미 사용했을 방법이 무엇일까 ? 2. pains and gains 를 나열해보자. 3. pains, gains과 연결된 작은 솔루션 : 고객을 위해 사람이 할 수 있는 기능, 특정한 것들을 자유롭게 생각해보자. 4. 나온 기능, 작은 서비스를 한가지의 프로덕트, 서비스로 합쳐보자. 5. 이 솔루션을 사용하는 고객의 스토리를 그려보자. 3️⃣ 타깃 시장 선정하기 ◦ 비슷한 솔루션을 제공하는 서비스는 무엇이 있을까? 우리가 앞서 생각한 기능과 얼마나 닮아 있는지, 우리의 아이디어가 다른 점은 무엇인지 되짚어 본다. ◦ 우리만 제공할 수 있는 우리 서비스의 본질은 무엇인가? 한문장으로 정의해보자. 4️⃣ 유저 검증 ◦ 간단하게 가설 3개 정도를 검증해보자. ◦ 데스크 리서치를 진행하거나, 유저 인터뷰를 통해 정성적으로 검증해보자. ◦ 위에서 작성한 유저 스토리를 인터뷰를 통해 수정해보자. ◦ 주요 기능과 관련한 페인 포인트의 강도, 빈도는 어느 정도 될지, 솔루션으로 우리 서비스가 가치 있는지의 여부를 알아보자. 5️⃣ 메인 기능 및 스펙 확정하기 ◦ 불편함을 토대로 단계별 시나리오를 작성하고 해결해 줄 필수 기능을 기획한다. ◦ 반드시 필요한 기능 3가지만 우선적으로 와이어프레임을 제작해보자. ◦ 이후 세부 기능을 덧붙이고 리스트업을 한 후 디자인, 개발, 기획의 담당 과제를 할당한다.