[기획자의 문제인식] 항상 기회는 문제를 발견함으로써 얻을수 있다. 아이작뉴턴은 사과가 나무에서 떨어지는 것을 보고는 문제를 인식했고 그 문제의 결과로 '만류인력의 법칙(김덕호님 댓글 제보감사

[기획자의 문제인식] 항상 기회는 문제를 발견함으로써 얻을수 있다. 아이작뉴턴은 사과가 나무에서 떨어지는 것을 보고는 문제를 인식했고 그 문제의 결과로 '만류인력의 법칙(김덕호님 댓글 제보감사합니다.)'를 창시하여 오랫동안 회자되는 인물이기도 하다. 또한 퍼블리의 박소령 대표님께서도 항상 고민하는 지점을 회사내 문제를 공유하기 위해 문제를 인식하고자 노력한다고 하였다. 그럼 기획자는 왜? 문제를 인식해야 하는가? 또는 문제를 인식하지 않을 경우 우리는 일을 할 수 없는 것일까?에 대한 스스로의 물음이 생길 것이다. [기획자의 문제인식의 필요성] - 기획자는 문제를 인식하여 해결하는 과정에서 새로운 비즈니스를 발견하거나 또는 서비스를 고도화 할수 있다. - 기획자가 문제를 발견하지 못해면 더 이상의 진보를 기대할 수없으며 자의가 아닌 타의에 의한 수동태적인 업무만 진행 할수 있다. - 성과 중심적으로 볼경우 문제 해결의 코스트(비용: 개발,운영 등의 비용)를 낮추면서 성과(매출, 고객경험)을 최대화 하는 기획자만이 높은 직급과 높은 연봉을 얻을수 있는 자이다. [기획자의 문제인식 방법] 1. 서비스의 본질을 이해해야 한다. 그래서 질문이 생긴다. 2. 나를 위함이 아닌 고객 중심으로 사고해보라. 그래야 방법에 힘을 얻는다. 3. 스스로가 끊임없이 탐구해라. 그래야 비용 대비 높은 성과를 올릴수 있다. 더 많은 내용들은 https://brunch.co.kr/@nyk0916/26에 올려 놓았습니다. 오늘도 끊임없이 스스로를 위한 공부 하시는 여러분이 자랑스럽습니다.