🏷 스타트업에서 좋은 마케터를 어떻게 구할 수 있을까요? 💬 최근 스타트업의 붐이 엄청납니다. 생긴 지 몇 년이 되지 않는 기업들이 상장해 수십년 된 기업의 시총을 앞지르는 모습도 심심치 않

🏷 스타트업에서 좋은 마케터를 어떻게 구할 수 있을까요? 💬 최근 스타트업의 붐이 엄청납니다. 생긴 지 몇 년이 되지 않는 기업들이 상장해 수십년 된 기업의 시총을 앞지르는 모습도 심심치 않게 볼 수 있습니다. 그럼 스타트업에서는 좋은 마케터를 어떻게 구할 수 있을까요? 오늘 소개하는 컨텐츠에서는 대표가 수석 마케터가 되야 된다고 이야기 하고 있습니다. 마케팅은 실무 끝단에서부터 최종 의사 결정까지 방향성이 완벽히 일치해야만 예산이 집행되고 실무가 최종 진행됩니다. 이 때 핵심 결정권을 쥔 대표가 최종 의사 결정에만 참여하는 것이 아닌 전문성을 가져야 한다고 이야기 합니다. 대표가 전문성을 가지지 않으면, 아래와 같은 일들이 발생하게 된다는 것이죠! 1) 마케팅 분야 전문성이 없기에 전적으로 실무자의 판단만 따르거나 2) 전문성도 없으면서 자신의 감만 쫓아 실무진들이 진척시킨 것들을 한번에 뒤집거나 이 두 가지 문제를 방지하고 최적의 성과를 내기 위해서는 결정권을 쥔 대표가 마케팅의 전문성을 쌓을 필요가 있다고 합니다. 원론적인 이야기일지 모르겠지만, 생각보다 이제 막 사업을 스타트 하는 대표님들께서 '마케팅'에 깊은 이해도를 가지지 못한다거나, 대행사에 전적으로 맡기는 경우가 빈번하게 발생하는 것 같습니다. 우리 회사와 브랜드의 성장을 위한다면, 회사의 컨텐츠와 스토리 그리고 마케팅의 전문 인력으로 거듭나야할 시점이라는 이야기에 공감을 하며 컨텐츠를 공유합니다.