이미 일어난 성공의 분석에는 모두 논리적인 성공의 요인과 전략이 나옵니다. 하지만, 이는 분석한 사람의 의견일뿐 실제 성과를 만든 사람의 이야기는 아니지요. 정말 그런 생각과 계획을 통해 그런

이미 일어난 성공의 분석에는 모두 논리적인 성공의 요인과 전략이 나옵니다. 하지만, 이는 분석한 사람의 의견일뿐 실제 성과를 만든 사람의 이야기는 아니지요. 정말 그런 생각과 계획을 통해 그런 성과를 만들었느냐, 하면 대부분은 아닌 거 같아요. 경영학을 열심히 공부하면 훌륭한 경영‘학자’는 될 수 있지만, 훌륭한 경영자가 되긴 어렵듯이요. --- 모든 위대한 일은 허접스럽게 시작하고, 그 일을 하는 사람은 그것을 감수하고 “push through” 해야 합니다. 위대한 일은 처음에는 상식적일 수가 없습니다. 상식은 모두가 인지하고 이해하고 있고, 받아들이기 때문에 위대할 수가 없어요. 이상하고, 위험천만하고, 받아들이기 힘들고, 어쩌면 거만한 생각만이 위대하게 성장할 수 있게 됩니다. 위대한 성공을 분석하면, 상식적이고, 논리적이기까지 합니다. 그러나 현실 (real-time)에서는 전혀 그렇지 않습니다.