세계 최대 커리어 소셜미디어 링크드인이 조직문화와 조직 가치를 완전 개편했습니다. CEO 라이언 로슬란스키가 그 과정을 자세히 공개했는데요. 그는 절대 쉬운 일이 아니었지만 하이브리드 업무 형태를

세계 최대 커리어 소셜미디어 링크드인이 조직문화와 조직 가치를 완전 개편했습니다. CEO 라이언 로슬란스키가 그 과정을 자세히 공개했는데요. 그는 절대 쉬운 일이 아니었지만 하이브리드 업무 형태를 지향하고, 좋은 인재를 지속적으로 확보하기 위해서는 이렇게 기반을 다시금 구축하는 작업이 중요하다고 생각해서 진행했다고 합니다. 회사의 근간을 바꿀 때는 접근부터 조심스럽게 되죠. 라이언 로슬란스키 역시 실무팀과 함께 세 가지 원칙을 세우며 시작했다고 합니다. “우리 문화와 가치가 지금의 환경에서도 적용할만한가?”, “우리의 비전을 향해 가는 데 지금의 문화와 가치가 도움이 되는가?”, “조직에서 문화와 가치를 많이 언급하는가? 그럴 때 명료하게 사용되는가?”였습니다. 이를 바탕으로 기존의 문화와 가치에서 단어 하나하나를 분석해가며 초안을 작성해서 구성원들에게 1차 피드백을 구했는데요.“문화와 가치의 다른 점이 무엇인가요? 왜 다른가요?”라는 질문을 가장 많이 받았고, 2차, 3차 때는 좀더 세부적으로 “이 가치는 이해가 안 갑니다”, “두 개의 가치와 다른 가치의 차이점은 무엇인가요?” 등의 피드백을 받았다고 해요. 이와 관련해서도 CEO가 구체적으로 풀어놨으니 한번 읽어보시면 좋을 거 같아요. 작업을 마치며 CEO는 “회사의 비전은 고정되어도 문화와 가치는 지속적으로 들여다보고 변화해야할 부분이 없을지 고민해야 한다”면서 “다른 리더들도 링크드인이 사용한 접근 원칙을 활용해서 새로운 업무 환경과 새로운 시대에, 조직 문화 및 가치를 재정비해 보시기를 바란다”고 말했어요.