"'휠라’는 협업 프로젝트 아이디어가 발제되면 부서를 막론하고 담당자들이 모여 협의와 조율 과정을 거친다. ‘휠라’의 협업 방식은 특정 팀과 조직에서만 이루어지지는 않는다. 누구나 아이디어를 내고

"'휠라’는 협업 프로젝트 아이디어가 발제되면 부서를 막론하고 담당자들이 모여 협의와 조율 과정을 거친다. ‘휠라’의 협업 방식은 특정 팀과 조직에서만 이루어지지는 않는다. 누구나 아이디어를 내고 마케팅, 상품기획, 이커머스, 영업 등 실무 담당자간 정례 혹은 수시 회의를 통해 협의 발전되는 구조가 구축돼 있다. 격의 없는 업무 협의 분위기가 자리잡고 있어 열린 소통이 자연스럽게 이뤄지고 있기 때문이다. 의사결정도 타 기업에 비해 매우 빠른 편이다." "스파오 협업팀은 총 10명, 25세 직원부터 33세 팀장까지 젊은 연령대가 무기다. 즉 협업 상품을 주로 구입하는 MZ세대와의 소통이 자연스럽고 쉽다는 것이 이곳 관계자의 설명이다. 젊은 직원들은 상품을 제작하다가 궁금한 것이 있으면 고객들에게 곧바로 질문한다. 해리포터, 펭수, 기생충 협업상품에 이르기까지 출시 전 인스타그램에 ‘대국민 설문조사’를 업로드하며 준비 중인 디자인을 모두 공개해 의견을 묻는다. 출시 전 상품의 디자인을 숨기는 기존 형태와는 전혀 다른 구조다." 대한민국 대표 콜라보 맛집 '휠라'와 '스파오'의 경쟁력은 '일하는 방식'에서 나온다. 젊고, 빠르고, 유연하다.