[직무기술서 기본이론 8강. 직무기술서 활용방법 KPI편] - 직무기술서에 기록된 KPI를 실제 성과관리에 활용하는 올바른 방법 지난 시간까지 효과적인 직무기술서 작성에 필요한 기본적인 이론을 전

[직무기술서 기본이론 8강. 직무기술서 활용방법 KPI편] - 직무기술서에 기록된 KPI를 실제 성과관리에 활용하는 올바른 방법 지난 시간까지 효과적인 직무기술서 작성에 필요한 기본적인 이론을 전반적으로 살펴보았고 기본이론을 바탕으로 연습문제까지 풀어보았습니다. 연습문제를 풀어보신 분들을 느끼셨겠지만 의외로 문제를 풀 때는 '나름 잘 했다고' 생각했지만 해설을 들으시면서 '아...이건 미처 생각 못했었네'라고 생각하셨던 분들이 많으시리라 생각합니다. 처음에는 다 그러한 과정을 거치는 것은 지극히 당연하죠. 반복적인 연습의 시간도 필요할 뿐더러 작성된 직무기술서가 구체적으로 '어떤 식으로 활용'되는지에 대한 감이 있어야만 그러한 방식으로 활용될 수 있도록 하려면 직무분석의 과정에서 어떤 점에 주의해야 할 것인지도 알 수 있으니까요. 따라서 직무기술서를 잘 만들기 위한 직무분석 방법에 대한 공부도 필요하지만 작성된 직무기술서를 제대로 활용하는 방법에 대한 공부도 매우 중요합니다. 오늘은 직무기술서 활용의 첫번째 시간으로 직무기술서에 기록된 KPI를 과연 어떻게 활용해야 하는지에 대해 살펴보도록 하겠습니다.