😎리오프닝의 시대, 무신사의 성장 전략은? : 이커머스 시장 성장 둔화를 이겨내기 위한 무신사의 전략을 다룬 아티클입니다. [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 팬데믹 기간 동안 이커머스 시장의

😎리오프닝의 시대, 무신사의 성장 전략은? : 이커머스 시장 성장 둔화를 이겨내기 위한 무신사의 전략을 다룬 아티클입니다. [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 팬데믹 기간 동안 이커머스 시장의 성장은 온라인 침투율 확대 기반의 고객 수 성장에 기인한 바가 컸는데, 이러한 객수 성장의 정체를 무신사는 전문관 확대를 통한 고객 생애 가치를 늘리는 방식으로 대처하고 있습니다. 2️⃣ 또한 무신사는 여전히 침투율이 낮은 시장을 정조준한 신규 서비스 론칭을 통해, 추가적인 고객을 지속적으로 확보하려고 하고 있는데, 40대 이상의 여성 고객을 겨냥한 레이지나잇이 대표적인 사례라고 볼 수 있습니다. 3️⃣ 마지막으로 오프라인 접점 확대를 통해 사업 포트폴리오 안정화를 꾀하고 있고, 이에 따라 무신사 테라스 2호점을 오픈하고, 무신사 스탠다드도 홍대에 이어 강남과 성수에 플래그십 스토어를 선보일 예정이라 합니다. 💡기묘한 관점➕ 무신사의 최근 행보는 정말 시장 성장 둔화라는 변화에 대한 대처로서는 매우 훌륭하다고 봅니다. 괜히 패션 플랫폼 1등이 아닌 것 같은데요. 특히 무신사 스탠다드의 포텐셜에 주목할 필요가 있어 보입니다. 무신사 스탠다드가 유니클로의 빈자리를 채우고 SPA 브랜드의 왕좌를 차지한다면, 무신사에겐 제2의 도약의 기회가 될 수 있으니 말입니다. 📕『기묘한 이커머스 이야기』 책 보러가기 https://bit.ly/3hEicxg 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e