💡 MZ세대 직원 이탈률을 줄이려면? 입사부터 퇴사까지 이것만 기억하세요. 최근 많은 기업이 업무 평가에 따라 성과급을 지급하고, 직무 체계를 수평적으로 개편하며 조직 문화를 개선하려고 노력하고

💡 MZ세대 직원 이탈률을 줄이려면? 입사부터 퇴사까지 이것만 기억하세요. 최근 많은 기업이 업무 평가에 따라 성과급을 지급하고, 직무 체계를 수평적으로 개편하며 조직 문화를 개선하려고 노력하고 있는데요. 기업의 노력에도 불구하고 MZ세대가 예상하는 향후 근속 연수는 Z세대로 갈수록 점차 짧게 나타났습니다. 대학내일20대연구소의 에 따르면, 현 직장의 향후 예상 근속 연수를 ‘3년 미만’이라고 응답한 비율이 세대별로 큰 차이를 보였는데요. X세대와 전기 밀레니얼까지는 20%대로 나타난 반면 Z세대는 70.9%에 달했습니다. 이제 더 이상 과거에 각광 받았던 ‘장기 근속할 수 있는 회사’는 MZ세대에게 더 이상 큰 의미로 다가오지 않게 된 건데요. MZ세대가 가치 있게 생각하는 회사의 조건은 무엇일까요? 이번 콘텐츠를 읽어보시면 확인할 수 있습니다 😉 💬 특히 임플로이언서(Employee+Influencer)의 활약은 작년부터 두드러지고 있는데요. 이들을 활용하는 건 좋지만, 기업의 입김이 과하게 닿는다면 오히려 부자연스럽게 느껴지는 거 다들 아시죠? PPL이 너무 티나면 거부감 드는 것처럼요. (깨알 홍보) 연구소에서 출판한 도서, 를 읽어 보시면 더 많은 도움이 될 수 있답니다!