누군가의 의사 결정에 영향을 끼칠 수 있는 두 가지 방법 by Julie Zhuo 1. 조언자 방식: 상대방의 의사 결정의 원칙 및 사고 방식에 영향을 줌 - 대화 중심 - 과거 경험 공유 - 대

누군가의 의사 결정에 영향을 끼칠 수 있는 두 가지 방법 by Julie Zhuo 1. 조언자 방식: 상대방의 의사 결정의 원칙 및 사고 방식에 영향을 줌 - 대화 중심 - 과거 경험 공유 - 대안이 될 수 있는 사고 방식 제시 2. 해결사 방식: 특정 해결책의 장점을 증명 - 행동 중심 - 개념 증명을 실험하고 결과를 보여줌 - 소거법으로 선택권 좁히기 사람들은 보통 자신에게 편한 한가지 방식만 자주 사용하지만, 상황에 맞는 방식을 사용해야 한다. 경험적으로 매니저-팀원 관계를 위한 조언은, - 매니저가 팀원을 대할때는 80% 조언자 방식: 실무자에게 의사 결정의 권한을 줘야한다. 직접 나서서 문제를 해결해주려고 하면 불만이 쌓인다. - 팀원이 매니저를 대할때는 80% 해결사 방식: 매니저의 업무 부담을 줄여주기 위해 의사 결정을 내려주는 것이 바람직하다.