#023/100 [다양한 정보는 뉴스레터 구독자의 니즈가 아닙니다] 1. 뉴스레터 구독자는 다양한 정보를 원하지 않는다. Subscribers of a newsletter service d

#023/100 [다양한 정보는 뉴스레터 구독자의 니즈가 아닙니다] 1. 뉴스레터 구독자는 다양한 정보를 원하지 않는다. Subscribers of a newsletter service don't want various information. 2. 뉴스레터를 취소하는 이유(표)를 보면 다양한 정보보다 자신과 맞는 정보를 원한다는 것을 추론할 수 있다. Looking at the reason for canceling the newsletter, they want information that suits them rather than various information. 3. 성공적인 뉴스레터는 4가지 소통을 잘한다. A successful newsletter does four things well in communication. 4. 구독자는 광고가 빠진 쓸데’있는’ 내용을 보기 원한다. (질적인 소통) They want to show useful content without advertising. (qualitative communication) 5. 뉴스레터의 양적인 부분도 무시할 수 없다. '매직넘버'를 적용해서 3단에서 7단 사이로 구성하는 것이 유리하다.(적당한 양적 소통) It is good to organize information between 3 and 7 columns. This is the application of the number 5, called the magic number. (quantitative communication) 6. 콘텐츠 생산자가 질문을 하고, 소비자는 의견을 보낼 수 있는 피드백 링크를 열어 둔다. 소비자가 원할 때 소통이 보장되어야 한다.(열린 소통) Feedback link is opened for a creator to ask a question and a subscriber to give feedback. Two-way communication must be there when the consumer wants it. (Two-way communication) 7. 독자들 간의 소통을 만들기 위해 오프라인 공간이 필요하다. 익명의 댓글로 의미 있는 소통은 끌어내기 힘들다.(소비자 간 소통) A space for meeting face-to-face is needed to create communication between subscribers. As you know it is difficult to make meaningful communication through anonymous comments. (communication between consumers) 🤔 구독 모델이 메가 트렌드로 떠오르면서 뉴스레터 서비스가 많아지고 있습니다. 지속 가능한 비즈니스 모델을 고민하는 분들이 많을 것 같다는 생각을 해봤습니다. 아무쪼록 좋은 기업이 오래 지속되길 응원합니다!💪 #communication #content #newsletter #subscribe [참고한 영상] 저널리즘이 대화가 되려면-뉴스레터의 확사나이 던지는 메시지 https://lnkd.in/dfTsSjVK