[🤷🏻‍♂️ 칼퇴하면서 성과 잘 내는 비법] ✅ 성과 내는 자기 관리 비법 1️⃣ 나만의 셀프 동기가 있어야 한다. 셀프 동기가 명확할 수록 열정과 지속성을 갖는다. → 나는 어떤

[🤷🏻‍♂️ 칼퇴하면서 성과 잘 내는 비법] ✅ 성과 내는 자기 관리 비법 1️⃣ 나만의 셀프 동기가 있어야 한다. 셀프 동기가 명확할 수록 열정과 지속성을 갖는다. → 나는 어떤 직업에 가슴이 뛰었나? 그리고 나는 어떤 부서를 잘할까? → 가슴 뛰는 일을 찾는 것이 성과를 내는 비결 2️⃣ 스스로 HR 매니저가 되어야 한다. - 체계적 인사 교육이 없더라도 나를 위해 스스로 HR매니저가 되자. - 스스로 본인의 스킬을 업스킬, 리스킬 해나가고, 멘토를 찾아다녀라. - “나 지금 뭐하고 있지?” “성장하고 있는건가?” 의문이 들 수 있다. → 남보다 뒤처진다고 느낄 때 스스로 책망하고 자책하게 된다. → 책망하기보단, 나의 업에 대한 새로운 의미 부여가 필요하다. ✅ 성과 내는 시간 관리 비법 1️⃣ 혼자 몰입해야 하는 일 2️⃣ 다른 사람들과 함께 해야하는 일 3️⃣ 처음 해보는 일 → “처음 해보는 일일수록 가볍게 생각하라” a. 유사한 업무를 수행해본 사람을 찾아 가볍게 조언을 구하라 b. 업무 지시자에게 목적, 성공 요인, 핵심 리스크 c. 혼자 할 일인지, 같이 할 일인지 구분해 접근하라 4️⃣ 여러 번 해봤던 익숙한 일 → 익숙한 일은 관행대로 일하게 되는 함정에 빠지기 쉽다. → 익숙한 일을 맡을 때 오히려 신중해져라. “지난 번 성공 요인은 뭐였지?” “달라진 환경에서 경쟁자의 전략은 뭐지?” “기존 전략에서 어떤 가치를 더할 수 있지?” "휴식이란 그냥 노는 것을 의미하는 것이 아니다. 칼퇴 후 휴식은 내일을 위한 충전의 기술이다." [✍🏼 큐레이터의 문장] 이외에도 주옥같이 와닿는 조언들이 너무나도 많았지만, 제목에 부합하는 내용만 옮겨보았습니다. 개인적인 업무 효율을 넘어 회사 차원에서 무언가 효율적이지 못한 구조에 대해 고민이 든다면 꼭 한 번 시청해보시기를 권장드립니다! - 1년에 한 번 업무 리뷰 하기 - 나를 객관적으로 보는 KSS 피드백 - 15분 / 30분 / 45분 회의 구분법 - 생산적 회의를 위해 미리 공유해야 할 것들 - 경영진의 역할 - 야근이 너무 많다면 점검해야 할 것들 최근 회사 자체의 가장 큰 과업이었던 프로젝트를 끝낸 후, 향후의 로드맵에 대해 방향감을 잡아가지 못해 근무 시간을 효율적으로 보내지 못하던 상황이었습니다. 근무 중인 회사도 HR 부서가 따로 존재하지 않기도 하지만, 역시 스스로 주도적으로 HR을 해야함을 다시 한번 여실히 깨닫는 계기가 되었습니다. 여전히 다행히도 저는 UXUI 디자인이라는 저의 업이 가슴 뛰는 일입니다. 앞으로 지속적으로 이 업에 대해 변해가는 상황에 맞춘 새로운 의미 부여를 하려 합니다. 또한 강연에서는 스스로를 한번 돌아보기 위해, 업무 리뷰와 동료들에게서 받는 무기명 설문을 진행해보라 조언합니다. 이 두 가지는 저에게 있어 지금이 정말 적절한 타이밍이라 생각이 들었습니다.