[세콰이아캐피털_ 불확실성의 시대에 살아남기] 스타트업 사업운영/전략 및 투자 심사역으로 일하셨던 우중님께서 너무 좋은 글 작성해주셔서 공유드립니다 :) - 결국 가장 강하거나 똑똑한 곳이 살아

[세콰이아캐피털_ 불확실성의 시대에 살아남기] 스타트업 사업운영/전략 및 투자 심사역으로 일하셨던 우중님께서 너무 좋은 글 작성해주셔서 공유드립니다 :) - 결국 가장 강하거나 똑똑한 곳이 살아남는 것이 아니라 이러한 변화에 잘 적응하는 곳이 살아남을 것임. - 비교적 쉬운 자본의 시대는 끝났고 자본을 확보하기 위한 비용은 점점 증가할 것임. 따라서 당분간은 성장보단 비용을 줄이고 이익을 만들어내는데 집중해야 할때. - 많은 유니콘 기업들은 이를 이미 인식하고 있고 감원에 들어가고 있음. → 위기가 곧 기회이기도 한데 많은 회사들이 망하거나 채용을 홀드함에 따라 우수한 인재를 확보할 수도 있고, 이를 계기로 기존 쌓여있는 조직 구조적인 문제를 해결할 기회로 삼을 수 있음. - 이러한 불확실성의 시대에 승리하기 위해서는 위기에 걸맞는 마인드셋, 팀, 회사를 세팅해야함. • 마인드셋 - 현실을 명확하게 인식하고 적극적으로 대응해야함. • 팀 - 왜 우리가 이 사업을 하는지 다시한번 미션에 대해 생각하고, 적절한 타이밍에 적절한 의사결정 하는 리더십을 보여줘야함. • 회사 - 보다 타이트한 현금관리와 핵심 사업/고객에 선택과 집중. • 불확실의 시대의 전략의 원칙 - 최대한 단순하게,빠르게, 가장 잘하는 것에 집중. • 불확실의 시대의 리더십 원칙 - Communication with conviction with confidence with calmness.