📈 제품 성장 단계별 건강한 상황은 무엇인가 ⏩ 글 요약 - 제품/서비스의 성장 단계를 성장률에 기초하여 단계를 나누면 S 곡선과 유사합니다. - 초기: 신규 유저 비율 높아 대부분을 차지함

📈 제품 성장 단계별 건강한 상황은 무엇인가 ⏩ 글 요약 - 제품/서비스의 성장 단계를 성장률에 기초하여 단계를 나누면 S 곡선과 유사합니다. - 초기: 신규 유저 비율 높아 대부분을 차지함
 ㄴ제품/서비스를 사랑하는 특정 고객군에서 매우 높은 리텐션을 볼 수 있다. - 성장: 신규 유저 비율이 조금 낮아졌지만, 가장 큼 
 ㄴ기존 유저의 리텐션은 평평하거나 약간 개선된다.
 ㄴ이탈 유저가 부활 유저보다 높다. ㄴ’engagement metrics’ 관련 지표들이 점차 개선된다. - 고성장: 부활 유저가 제품의 성장을 이끈다.
 ㄴ 기존 유저의 리텐션이 좋아진다. ㄴ부활 유저가 이탈 유저보다 더 많다 ㄴ’engagement metrics’ 관련 지표들이 강력해진다. - 성숙: 기존 유저가 대부분을 차지한다. ㄴ부활 유저와 이탈 유저가 균형을 이룬다. ㄴ신규 유저는 이제 기존 유저보다 현저히 적다. ㄴ’engagement metrics’ 관련 지표들이 여전히 높은 수준이다. 🗣생각 공유 어려운 결정을 해야 할 시기나 방향성을 잡기 힘든 시기에 저는 기본으로 돌아가서 정리합니다. 최근 신사업을 준비하는 과정에서 출시 이후 액션에 대해서 고민하고 있습니다. 그뿐만 아니라 같은 팀 동료들이 담당하는 다른 서비스의 PMF를 찾기 위해 챌린지해야 하는 상황인지라, 관심을 기울이고 있습니다. 제품 성장 곡선은 서비스를 거시적인 관점에서 판단할 때 시작점으로 잡기 좋은 원리입니다. 최근 뜨거웠던 토스 이승건 대표님의’ carrying capacity’ 또한 성장 곡선에서 도출됩니다.