애자일리티하게 일한다는 것은 마법의 무기가 아니다. 도구일뿐 현명하게 사용할 줄 알아야 하고 대부분의 회사에서 실행하고 있다는 애자일의 모습은 진정한 애자일이라고 보기 어렵다. 그래서 최고의 프

애자일리티하게 일한다는 것은 마법의 무기가 아니다. 도구일뿐 현명하게 사용할 줄 알아야 하고 대부분의 회사에서 실행하고 있다는 애자일의 모습은 진정한 애자일이라고 보기 어렵다. 그래서 최고의 프로덕트팀은 3가지의 핵심 원칙을 전사에 적용한다. 원칙은 현상, 행동을 만들어 내기 때문이다. 1. 위험은 마지막보다는 초기에 대응 2. 제품은 순차적으로가 아닌 함께 협업하여 정의&설계 3. 기능을 구현하는 것이 아닌, 고객의 문제를 해결 + 프로덕트 발견, 구현단계에서 엔지니어들도 매일 참여한다 (참여를 통해 최고의 혁신들이 발생한다) 구체적으로 이는 다음 네가지 질문에 답을 하는 과정이다. 1. 사용자들이 이 제품을 살 것인가 ? 2. 사용자가 이 제품을 어떻게 사용하는지 이해할 수 있는가? 3. 우리 엔지니어가 이것을 만들어 낼 수 있는가 ? 4. 우리 이해관계자가 이것을 지지하는가? -인스파이어드-