📊 Zoom에서 배우는 하이퍼 그로스하는 SaaS 기업 경영 Zoom 초기 투자자인 Emergence Capital에서 줌 창업자 에릭에게 자금을 효율적으로 SaaS 비즈니스 경영하기를 주제로

📊 Zoom에서 배우는 하이퍼 그로스하는 SaaS 기업 경영 Zoom 초기 투자자인 Emergence Capital에서 줌 창업자 에릭에게 자금을 효율적으로 SaaS 비즈니스 경영하기를 주제로 한 인터뷰. Zoom은 세계 최고 수준으로 자금 효율이 탁월하게 좋은 SaaS 기업입니다. 실제로 Zoom은 Emergence Capital에서 조달한 자금을 일절 사용하지 않고 성장을 이뤘다고 합니다. 자금 효율이 좋은 그로스에는 뛰어난 제품을 추구하며 이를 위한 베스트 팀 만들기에 집중한 채용과 고객 선택이 중요하다는 것을 알 수 있습니다. Zoom에서 배우는 인사이트 1. 창업 초기 채용은 최초 40명 모두 엔지니어. 에릭이 PdM와 UX 디자이너를 겸무했다. 2. 채용은 경력보다 셀프 모티베이션과 학습 의욕이 높은 것에 중점. 3. 학습 속도가 빠르지만 경험이 적은 인력과 경험이 풍부하고 다소 학습 속도가 느린 인재의 믹스가 가장 성장하는 팀이 된다. 4. 초기 고객을 로열티가 높고 다년 계약을 해주는 엔터프라이즈 고객에 집중했다. 5. 경쟁사에 비교해서 ‘더 나은 ‘프로덕트‘를, 더 나은 ‘서비스‘로, 더 나은 ‘가격’으로 제공하는데 초점을 맞췄다.